Читаем Как Повысить Продуктивность полностью

Прикол в том , что согласно данным технологий влияния средний человек принимает правильные решения существенно реже , чем в половине всех случаев – это связано с той эмоцией , которую он испытывает большую часть своей жизни .

А подбрасывание монетки гарантирует что решение будет верным , минимум , в половине всех случаев .

Кроме того , такой метод ( именуемый « койн -флип ») реально сильно упрощает жизнь в ситуациях множественного выбора , когда все выборы более - менее равноценны .

Представьте , что вы с друзьями собираетесь на тусняк , и перед вами стоит задача : выбрать место для посиделок и поедалок .

Если группа собралась приличных размеров , то вы потратите уйму времени на решение этого вопроса , который сам по себе ни фига не влияет на жизнь в целом .

Это всего лишь выбор места для перекуса – не более того…

Но если вы сталкивались с такой ситуевиной ( даже если в ней задействованы всего двое ), то знаете , что иной раз быстрее самим приготовить еду , чем решить – куда навострить лыжи .

Оптимальным решением в этой ситуации будет такое :

1. Вы даете каждому участику компании дедлайн в 60 секунд для принятия решения куда им хоцца идти

2. Каждый вариант записывается на бумажке

3. Бумажки перемешиваются и кто - то выбирает любую

4. Каков бы ни был выбор – все идут именно туда .

Пара минут – не больше…

Окей , а каким боком этот принцип может быть применен к более ответственным ситуациям – например , в бизнесе ?

Предположим , что вы шаманите какие - то свои бизнес проекты .

Начался рабочий день – перед вами список вещей , которые в этот день нужно сделать .

Полезное правило таково : начинать надо с самого важного пункта этого списка .

Но есть небольшая засада : вы не знаете что это за пункт .

Поступить в этом случае нужно так :

1. Поставьте себе дедлайн на 60 секунд для принятия решения

2. Если по истечении этого времени выбор так и не сделан – значит все пункты списка имеют для вашего подсознания примерно одинаковую ценность , и вам надо бросить монетку или выбрать произвольную бумажку с вариантом .

Это – ЛУЧШЕЕ , что вы можете сделать .

Идея проста – с точки зрения глобального положения вещей – неважно с какого именно пункта вы начнете – главное начать с чего - то и сделать это БЫСТРО .

После совершения случайного выбора нельзя никоим образом его обесценивать типа : “ Блин , надо было выбрать иначе… ” – вы и без этого поступили правильно .

“ В повседневной жизни крайне редко встречаются решения , достойные более , чем 60- ти секунд на раздумье ”.

Данное правило нарушается только если вы принимаете реально ответственное решение типа покупки квартиры .

В таких случаях будет глупым действовать слишком быстро – вы можете попасть в неприятную финансовую засаду .

То же самое касается решений типа : “ иметь или не иметь ребенка ” - и любых других , которые сильно влияют на вашу жизнь .

Тут 60- ти секундный дедлайн не годится .

Надо хотя бы хорошо выспаться , прежде чем решать такие вопросы окончательно .

Сравним эти варианты с таким : вам нужно выбрать себе сферу приложения своих талантов интернет - маркетинге .

Другими словами – выбрать нишу .

Какое бы решение вы не выбрали – оно не так сильно ударит вас по карману , как неверный выбор квартиры .

Большинство тестов на пригодность выбранной ниши для работы можно сделать за копейки или вообще бесплатно – никакие финансовые или иные непомерные расходы вам не грозят .

За короткое время вы можете принять

обоснованное решение – оставаться в

выбранной нише или уйти оттуда .

Другими словами – у этого выбора ниши минимум каких - либо рисков .

А это значит , что на выбор ниши не нужно тратить годы жизни .

На самом деле на исследование потециально новых областей и ниш достаточно отвести всего 5 минут вашего драгоценного времени . Ниши " быстрого приготовления "

Как и все , что до этого было описано , данный процесс сводится к элементарной процедуре :

1. Вы выбираете нишу , в которой у людей есть какая - то серьезная нерешенная проблема или несколько проблем .

2. Если эта ниша явно выглядит как победитель – то вы выбираете ее , и больше этим вопросом не паритесь , а начинаете ее тестирование .

Если же в эксклюзивности выбранной ниши вы не уверены , то вносите ее в список и продолжаете сбор данных по другим нишам .

На все это у вас стоит дедлайн в 5 минут .

Через пять минут вы имеете перед собой список и бросаете монетку , чтобы сделать свой выбор .

Выбранная ниша - используется вами для последующего тестирования .

Просто и без хитровывернутых размышлений .

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука