Как правило, кульминация случается за 5–10 страниц до конца сценария. Следующая за ней развязка сводит концы с концами. Значительным финал получается тогда, когда
В «Свидетеле» это происходит так:
Джон арестовывает Поля, и Рэчел ничего не остается, как попрощаться с Джоном.
В «Романе с камнем» это происходит так:
Джоан Уайлдер спасает сестру и возвращается к написанию книги.
В «Челюстях-1» это происходит так:
Мартин убивает акулу и «воскресает» для новой жизни.
В «Тутси» это происходит так:
Майкл-Тутси снимает маску, потому что он влюблен, а девушка отвечает ему взаимностью.
Когда кульминация случается, сказать уже
Редко попадается такой фильм, в котором бы структурные части были бы хорошо структурированы. К сожалению, хороший писатель не всегда хороший сценарист — чему масса примеров и в русском кинематографе. В результате — масса картин грешит так называемыми «провисами» в действии.
Например, как ни странно, в замечательной картине «Охотник на оленей» (The Deer Hunter, 1978, реж. Майкл Чимино) очень затянута завязка, и, как результат этого, многие покидали зрительный зал даже до начала действия — скучно.
Во многих картинах — слишком поздно случается первое поворотное событие, в результате тоже теряется зрительский интерес. В некоторых, наоборот, поворотное событие наступает слишком быстро и остается слишком много незаполненного времени до финала.
В каких-то картинах слишком затянута развязка и зритель начинает думать, что до финала еще далеко. Именно за это были неоднократно раскритикованы достаточно хорошие фильмы «Карты, деньги, два ствола» и «Траффик» (более 20 минут).
«Свидетель» — наиболее удачный пример хорошо структурированного сценария. Фильм ясен, прост (но не примитивен), и постоянно держит в напряжении зрительское внимание.
Такие фильмы, как «Тутси» и «Полночный экспресс», также имеют хорошо выверенную сценарную структуру, но поворотные события в них сильно завуалированы. Поворотные события могут быть более или менее заметны, но критерий остается один — зрительский интерес.
Переделка структуры сценария — серьезная работа. Только в первом варианте сценария существует ярко выраженная трехчастная структура. Когда Вы размышляете над улучшением структуры сценария, постарайтесь ответить на следующие
Изобразительна ли завязка?
Дает ли это изображение представление о стилистике и настроении картины?
Есть ли у Вас хороший катализатор?
Достаточно ли он силен и драматичен?
Отвечает ли на основной вопрос Вашего сценария кульминация? Ясен ли основной вопрос? Поднимается ли этот вопрос при повторном событии?
Достаточно ли ясно первое поворотное событие? Дает ли оно толчок действию? Ясно ли второе поворотное событие? Дает ли оно толчок к кульминации?
Совпадает ли кульминация с финалом?
Не затянута ли развязка?
Вы переработали структуру сценария. Сюжетная линия закончена. Она драматична, она движется. Но редко существует только одна сюжетная линия в сценарии. Совместить различные сюжетные линии — следующий, очень важный этап работы.
Глава вторая. Сюжетная разработка
Если Вы пишете сценарий, естественно, Вас что-то побуждает к этому, Вы что-то хотите сказать, выразить какую-то идею. Вы пытаетесь облечь эту идею в какую-то форму, ищете наиболее яркий и лаконичный способ выражения. Такая работа называется сюжетной разработкой.
Принято считать, что набор действий в сценарии называется
Многие, отвечая на вопрос: «какой сюжет вашего сценария?» рассказывают «о чем мой сценарий». Спросите сценариста — почему он пишет этот сценарий, и он, скорее всего, начнет рассказывать Вам сюжет.