Иногда сценарию необходим персонаж, в котором бы воплощалась точка зрения зрителя. В данном случае я не имею в виду симпатии зрителя по отношению к главному герою или поддерживающим персонажам. Вместо этого персонаж, выражающий зрительскую точку зрения, показывает, как мы, зрители, реагируем на ситуации в картине. В «Тутси» мы знаем, что Майкл выступает в роли плута. Мы знаем это, потому что смотрим на Майкла с точки зрения Санди. Вернее сказать, Санди помогает нам сформировать нашу точку зрения в отношении Майкла.
Когда «Коттон Клаб» (The Cotton Club, 1984, реж. Френсис Форд Коппола) недавно вышел на экраны, один из критиков сказал, что там слишком «много» персонажей. Он не мог отличить их друг от друга и вспомнить, видел ли их до этого.
В каждом большом фильме с этим возникает много проблем. Большой картине необходимо много персонажей, однако зритель должен понимать, кто из них главный, кто второстепенный, кто какие функции выполняет. Автор обязан помочь зрителю в этом.
Думайте о том, что вы должны рассказать зрителю в первые двадцать минут экранного времени. Герои (а особенно главные) должны быть обязательно представлены зрителю. Зритель должен запомнить их имена, быть в состоянии уметь отличать их друг от друга и иметь представление о том, кто какое место занимает в истории.
Наиболее короткий путь к запоминанию зрителем Ваших персонажей (особенно, когда они близки по возрасту, социальному статусу, происхождению) — деление их по этническому принципу. Акцент и стиль одежды также поможет зрителю разобраться в Ваших персонажах. Но лучше всего, если Вы просто придумаете их очень разными и яркими, — во всем. Ответьте для себя на следующие вопросы:
1. Ясны ли стремления моего главного героя и его противников? Если противников героя несколько, есть ли среди них главный? Знаем ли мы о главной проблеме героя?
2. Кто мои поддерживающие персонажи? Как они участвуют в моей истории? Если я использую тематических персонажей, наделяю ли я их иными, кроме «направляющей», функциями?
3. Использую ли я персонажа-катализатора для продвижения истории?
4. Как распределены функции между моими персонажами? Если некоторые из них повторяют эти функции, не могу ли я объединить их? Есть ли еще неиспользованные мной функции персонажей, которые необходимы истории?
Слишком много, к сожалению, сценариев, так и осевших в офисах продюсеров, потому что в них слишком много персонажей. Хороший сценарий должен быть ясен, прост. Персонажи должны быть точно сфокусированы на своих функциях, и каждый должен занимать свое место в истории.
Эпилог
В Голливуде очень много хороших сценариев. Много людей пишет массу хороших сценариев с прекрасными запоминающимися персонажами. Но есть несколько действительно великих сценариев. Студия «Парамаунт» еще на стадии запуска сценария «Свидетель» уже знала о том, что владеет великим сценарием, и хотела присвоить ему звание Лучшего Оригинального Сценария еще до того, как был снят фильм. Три раза меня привлекали к работе или консультации таких сценариев, просмотрев которые я только могла воскликнуть «Не трогайте его! Не портите!»
Для того, чтобы создать великий сценарий, автору необходим новый свежий взгляд на вещи, высочайший профессионализм и оригинальность изложения, умение создать новых, запоминающихся персонажей.
Эта книга сфокусирована на проблемах, наиболее часто возникающих при написании сценариев. Как правило, это проблемы, существующие вокруг структурирования сценария, коммерциализации идеи, создания полнокровных персонажей, точной мотивировки их поступков и т. д.
Возможно, до того, как прочитать эту книгу, Вы уже имели некоторый опыт написания сценариев, или даже могли обеспечивать себя написанием сценариев. Эта книга пригодится Вам для систематизации тех знаний, которые Вы уже имеете. Она поможет Вам в большей степени контролировать процесс переписывания сценария.
В этой книге я пыталась представить определенную концепцию написания сценария и переписывания его. Элементы, из которых он состоит и так далее. Насколько все это у меня получилось — судить Вам.