Читаем Как инвестировать, если в кармане меньше миллиона полностью

Для тех, кто не знает, кто такой Джон Богл, я поясню, какова его роль в мировой финансовой индустрии и каково оказанное им влияние на философию инвестиций. В 1974 году он основал The Vanguard Group — крупнейший в мире на сегодняшний день взаимный фонд. До прихода на рынок Богла там безраздельно царили активно управляемые фонды.

Богл предложил любопытную идею: создать фонд с минимальными комиссиями, который будет просто следовать американскому индексу широкого рынка. Там не нужно будет платить «звездам»-управляющим, не будет больших комиссий и все будет предельно просто. Тогда идея казалась фантастической и несколько революционной. Да что там тогда, я почти уверен, что половина читателей этой книги не знают о существовании индексных фондов и думают, что есть только ПИФы или хедж-фонды под руководством «грамотных» профессиональных управляющих, а простым смертным на рынке вообще делать нечего.

Жуткая ложь и надувательство наших ПИФов, которые гребли деньги в период роста российского рынка, да еще и с большими комиссиями за управление, очень быстро вскрылись во время кризиса. Был проведен такой эксперимент с обезьянкой Лукерьей — на самом деле и это тоже копия западного эксперимента с тем же результатом. Обезьянке дали 30 кубиков с различными финансовыми инструментами, и она должна была выбрать девять, из которых был составлен портфель.

Дальше ситуация была следующей. С 15 декабря 2008 года по 15 декабря 2009 года индекс ММВБ вырос на 107 %, а РТС — на 103 %. При этом средняя доходность профессиональных инвесторов из 372 зарегистрированных ПИФов не дотянула и до 100 %, то есть ниже рынка на растущем после кризиса рынке! А ведь мы еще не вычли комиссию. Тогда как портфель обезьянки без финансового образования, да и вообще без какого-либо принципа отбора показал доходность в 194 %. Обогнать обезьянку смогли только 18 из 372 ПИФов, и то ненамного.

Да, конечно, обезьянке повезло с изначальным выбором. Но интереснее другой факт: бо́льшая часть ПИФов не смогла обогнать индекс. А ведь там работают профессионалы, которые постоянно оценивают рынок и делают прогнозы. Они также могли активно управлять портфелями, но им это не помогло. В следующий раз, когда включите РБК, вспомните обезьянку.

Есть американская статистика, которую приводит Тони Роббинс в своей книге «Деньги. Мастер игры». 96 % американских фондов с активным управлением не могут показать доходность выше рыночной при долгосрочном инвестировании. Представьте себе ситуацию: вы играете в блек-джек, и у вас на руках две картинки — это 20 очков, вам не хватает всего 1 очка до гарантированной победы. Будете ли вы брать еще карту? Если вы ответили «да», то вам вообще стоит держаться подальше от рынка. Но даже в этом случае ваши шансы на победу 8 %, что в два раза больше, чем шансы выбрать хороший инвестиционный фонд с активным управлением.

Как вам такая разница? Но есть еще один очень важный нюанс. У этих фондов имеются еще и комиссии, причем весьма немаленькие по сравнению с годовым доходом: в среднем по рынку они составляют 3,17 % в год. Мы с вами видели, как сильно падает доходность портфеля при разнице меньше 1 %, а при разнице в 3,17 % она будет падать в разы. Так что при инвестициях даже в те фонды, которые заявляют, что победили рынок, в действительности вы как инвестор, скорее всего, проиграли бы простому рыночному индексу.

Чтобы вы понимали разницу, комиссии индексных фондов составляют менее 0,05 % в год. Конечно, есть действительно великие управляющие, которые стабильно обыгрывают рынок и делают прибыль намного выше рынка — тот же Уоррен Баффет или Рей Далио. Но таких можно пересчитать по пальцам одной руки. А в их фонды уже давно стоит очередь из миллиардеров, которые надеются, что появится свободное местечко.

Можно сказать, что ваши попытки угадать с выбором хедж-фонда подобны участию в лотерее. Почему же тогда эти фонды до сих пор существуют? Потому что есть маркетинг и это прибыльно, большинство людей вообще ничего не понимают в рынках, а все эти комиссии прописаны мелким шрифтом в приложении к договору. А люди верят в свое скорое богатство и гениальных управляющих. Надо сказать себе правду: бо́льшая часть этих управляющих — обычные люди и в рынке понимают только то, что преподавали им в университете. То есть они просто могут высыпать на вас много красивых терминов и цифр, а вы, послушав их, отнесете им свои денежки.

Теперь давайте посмотрим, на что же уходят деньги инвесторов. Приведу основной перечень поборов (информация из книги Тони Роббинса «Деньги. Мастер игры»):

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика