Как Coca-Cola завоевала мир. 101 успешный кейс от брендов с мировым именем

Десагер был специалистом по литью, а Обек – специалистом по эмалированию. Они решили объединить навыки и поработать вместе.

В результате кухонная утварь превратилась в мировой бренд, трансформировав товар в нечто более функциональное и привлекательное. К долговечности чугунной посуды они добавили легкость очистки и визуальную привлекательность.

Разрабатывая первые прототипы, компаньоны экспериментировали с формами и цветами. Выбранный цвет, который по-прежнему в большей степени ассоциируется с брендом, был Flame (оранжевый). Некоторые источники говорят, что выбор основывался на скандинавской печи, которую Октав увидел во время путешествий.

Каким бы ни был источник этого оригинального выбора, он подарил новой посуде желаемую эстетическую привлекательность и вдохновение для названия. После нанесения и затвердевания эмаль придавала кастрюлям оттенок расплавленного чугуна внутри котла, или по-французски creuset. Теперь у бренда появился цвет, зарегистрированный как товарный знак, и имя.

Так, с продуктом, названием бренда и цветом, которому суждено было стать культовым, партнеры создали литейный завод Le Creuset. Они решили обосноваться во французском городе Френуа-ле-Гран, на севере Франции, так как он находился на пересечении транспортных путей для железа, кокса и песка.

В 1925 году был открыт литейный завод и выпущены первые кокотницы (кастрюли для запекания).

Сегодня бренд Le Creuset продается более чем в шестидесяти странах по всему миру. Кокотница по-прежнему остается самым популярным предметом, который все еще выпускается во Френуа-ле-Гран и, конечно, продается в оригинальном оранжевом цвете.

К несчастью для них, Десагер и Обек по-прежнему не входят в список самых известных бельгийцев.

Вывод: в лучшие инновации встроены особые акции. Какие акции вы можете создать для интеграции в свою следующую инновацию?

Глава 81 Одиннадцать незаполненных страниц

13 января 1888 года в частном клубе Cosmos, расположенном на площади Лафайет в Вашингтоне, собрались тридцать три человека – академики, ученые, исследователи, их богатые покровители, – чтобы основать общество для расширения и распространения географических знаний.

Две недели спустя, после разработки устава и плана организации, было зарегистрировано Национальное географическое общество. Первым президентом стал Гардинер Грин Хаббард.

Первый выпуск журнала National Geographic вышел в свет в октябре 1888 года, через девять месяцев после создания Национального географического общества.

Однако он был довольно тусклым, сухим научным журналом, объемом девяносто восемь страниц, в коричневой бумажной обложке с логотипом в готическом стиле. В нем были такие статьи, как «Классификация географических форм рельефа по генезису» и «Исследование побережья». Единственными иллюстрациями были метеорологические карты, которые разбавляли черно-белый текст.

В течение следующих шестнадцати лет формат практически не изменился, так же как и ограниченный тираж.

Однако в конце декабря 1904 года типографщик сообщил редактору Гилберту Х. Гросвенору, что в январском издании осталось одиннадцать незаполненных страниц, и спросил, что делать.

В панике Гросвенор схватил пакет, который недавно получил от Императорского Русского географического общества. В нем были одни из первых фотографий Лхасы, Тибета, который в то время считался одним из самых экзотичных мест на планете.

Он выбрал одиннадцать снимков и отправил их типографщику с указанием заполнить пустующие страницы, несмотря на то, что мог подвергнуться критике и даже увольнению.

Когда в январе 1905 года издание увидело свет, вместо критики на Гросвенора обрушилась слава. Люди останавливали его на улице и в обществе, чтобы поздравить. Формат журнала изменился навсегда, и тираж начал расти. Гросвенор заработал прозвище «Отец фотожурналистики».

Выдающиеся фотографии и по сей день остаются отличительной особенностью журнала. Более того, портрет тринадцатилетней афганской девочки на обложке, работа Шарбата Гулы, впервые появившейся в июне 1985 года, стал одним из самых узнаваемых фотоснимков в мире.

Вывод: иногда вдохновение приходит, когда это больше всего нужно. Каким образом вы можете посмотреть на следующую проблему как на возможность?

Глава 82 Red Thai на ужин, и сон не нужен

В 1982 году Дитрих Матешиц был директором по международному маркетингу в Blendax, немецкой компании, производящей зубную пасту, и, как и многие директора, постоянно путешествовал по всему свету. Хотя это звучит весьма гламурно, в реальности постоянные поездки по миру и смена часовых поясов вызывают ряд проблем, и одна из худших – это джетлаг.