Читаем Как Coca-Cola завоевала мир. 101 успешный кейс от брендов с мировым именем полностью

Вывод: инновация рождается путем выявления проблемы, которую другие не видели раньше, а иногда и с помощью настойчивости и адаптации метода исследования, пока решение не будет найдено. Как вам создать адаптированный метод исследования, чтобы помочь выявить инновационные возможности?

<p>Глава 84</p><p>Фломастер для читателей, а не для писателей</p>

Stabilo Boss – необычный фломастер и необычная история успеха. Это фломастер, сконструированный, чтобы помочь читателю, а не писателю. Это лучший маркер в мире, хотя не является первым маркером на рынке. Его уникальный дизайн родился в результате отчаяния.

В 1962 году японский изобретатель Юкио Хори создал фломастер, в котором использовались чернила на водной основе. Он работал по капиллярному принципу, выпуская чернила через фильтр, похожий на тот, что находится в сигарете, на поверхность бумаги, когда к ней прижимали маркер.

В следующем году компания Carter's Ink из штата Массачусетс разработала аналогичный фломастер на водной основе, который писал привлекательными полупрозрачными чернилами. Его назвали Hi-Liter, потому что прозрачные желтые и розовые чернила выделяли текст, не закрашивая то, что написано. Использование чернил на водной основе, в отличие от чернил на спиртовой основе, значило, что цвет не просачивался через бумагу.

Лишь в 1971 году немецкий производитель ручек и карандашей Schwan Stabilo выпустил текстовыделитель Stabilo Boss.

Однако найти правильный дизайн оказалось далеко не простой задачей. Если вкратце, чтобы найти что-то одновременно практичное и революционное, дизайнеры компании разрабатывали прототип за прототипом. Все были отвергнуты, пока однажды, после очередной неутешительной презентации, один из дизайнеров в припадке досады и гнева не расплющил одним ударом по столу последний круглый прототип, создав необычную форму маленькой широкой трапеции.

К счастью, дизайнер успокоился, чтобы осознать, что, возможно, что-то нащупал.

Ручка с круглым корпусом позволяет ее крутить, и угол письма варьируется в зависимости от того, как ее держит писатель. Новый сплюснутый корпус и квадратный наконечник прототипа фломастера заставляли читателя одинаково размещать его над книгой или над поверхностью стола. Наклон, под которым вы вынуждены писать, способствует эргономичному выделению текста.

Форма, увенчанная крутым черным колпачком, создала желаемый революционный вид, выделив его из других фломастеров и сделав моментально узнаваемым. Поскольку изначально маркер был предназначен, чтобы выделять важные слова, название «босс» кажется очевидным, хотя в наши дни текстовыделители нашли гораздо более широкое применение, особенно в сфере образования. Учащиеся всех возрастов пользуются ими, чтобы выделить ключевые фрагменты в текстах.

Ежегодно производится шестьдесят миллионов фломастеров, и каждую секунду продается два.

Вывод: великолепный дизайн может рождать новые инновационные бренды. Как вы можете применить дизайн для получения нового преимущества или отличия?

Примечание: один креативный заключенный решил сменить тюремную камеру на больничную койку, по крайней мере на несколько дней, поэтому покрасил себя желтым при помощи фломастера Stablio Boss в надежде симулировать симптомы желтухи. К несчастью для него, охранники на это не купились, и он получил путешествие в душ, а не в больницу. «Если бы действительно случился такой ужасный приступ желтухи, человек скорее всего был бы уже мертв», – сказал пресс-секретарь тюрьмы.

<p>Глава 85</p><p>Спитфайр, зонтик и детская коляска – история взаимного обогащения</p>

Кто бы мог подумать, что самый известный британский истребитель Второй мировой войны послужит вдохновением для первой и самой популярной в мире детской коляски-багги?

Их объединяют Оуэн Финлей Макларен и дизайн, который он создал из воздуха.

Перейти на страницу:

Все книги серии Лучший мировой опыт

Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире
Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире

Колумнист The New York Times Пол Салливан на протяжении целого десятилетия изучал привычки богатых людей и пытался сформулировать основополагающие принципы их успеха. Чем отличается мировоззрение супербогачей от философии жизни простых людей? Благодаря чему они являются теми, кто они есть? И возможно ли, следуя их правилам, проложить путь на вершину олимпа?Из книги вы узнаете:– Какие ценности являются лучшей инвестицией?– Как извлечь пользу из поражений?– Как тратить много, но не разоряться?Эта книга – квинтэссенция правил жизни успешных людей, после прочтения которых вы осознаете: не важно, в каком городе или семье вы родились, какое образование получили, все зависит только от вас, получите вы все что хотите или останетесь на задворках жизни.

Пол Салливан

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес