В то же время опрос показал, что цепляет кадровиков. Говорят, опытный специалист, только бросив взгляд на кандидата в начале собеседования, уже знает, берет ли этого человека на работу. А контент в сетях только усиливает это впечатление. Так, 57 процентов кадровиков отметили, что их привлек профессиональный имидж будущего сотрудника, у 50 процентов создалось позитивное впечатление о личности претендента, такому же количеству понравилось разнообразие интересов, 46 процентам — креативность аккаунта, 43 — коммуникабельность, 38 — отзывы друзей и переписка с ними, хорошо характеризующая владельца странички. Розмари Хефнер, президент компании CareerBuilder.com, комментируя результаты исследования «Итогам», посоветовала почаще загугливаться, чтобы быть в курсе информации о себе, а также регулярно проверять настройки конфиденциальности — они постоянно меняются и в разных сетях отличаются. Стоит также контролировать, что пишут на вашей страничке друзья: не всегда их комментарии украшают аккаунт. И даже когда вы устроились на работу, расслабляться не стоит: 43 процента менеджеров по работе с персоналом регулярно заходят на странички сотрудников фирмы. Мартин, HR-менеджер крупного оператора мобильной связи в Праге, считает это нормальным, просто, по его словам, мы еще не привыкли жить в мире, в котором ничего не забывается и где любая информация распространяется очень быстро и широко: «Своего образа в социальных сетях не надо бояться — наоборот, стоит его культивировать. Недостаток информации в профайле говорит о том, что владелец аккаунта, возможно, плохо адаптировался в коллективе или не очень хорошо представляет, как двигаться по карьерной лестнице. Если речь идет о LinkedIn, то достаточно постоянно давать ссылки на свои публикации и научные достижения, активно участвовать в группах, поддерживать дискуссии и переписываться онлайн с коллегами. Ваша активность будет наверняка отмечена будущим работодателем».
Несколько европейских HR-менеджеров, с которыми побеседовали «Итоги», предсказывают, что через два-три года ссылка на аккаунт станет таким же обязательным условием при приеме на работу, как и диплом об образовании. Человек, не имеющий своей профессиональной странички, покажется слишком подозрительным. Практически каждого работодателя привлекают высокопрофессиональные, дружелюбные, коммуникабельные люди с хорошим чувством юмора и позитивным взглядом на жизнь. Если же позитива не хватает, аккаунт может стать свидетельством некомпетентности — как профессиональной, так и эмоциональной. Это уж точно вряд ли пойдет вам на пользу.
Огламуренные заживо / Общество и наука / Общество
Огламуренные заживо
/ Общество и наука/ Общество
Историк моды Александр Васильев: «Купаться в шампанском, загорать на самой длинной в мире яхте, подойти к замку и сказать: «Зин, ну что, покупаем?» — это не гламурно»
В тучные нулевые Россия неслась под знаменем гламура. Именно тогда на смену малиновым пиджакам, спутниковым телефонам и спирту Royal пришла мода на океанские яхты, мобильники Vertu и шампанское Crystal. Теперь эпоха этого самого гламура вроде как благополучно завершилась. Но по нам, по россиянам, она прошлась стальным катком. По крайней мере, в этом убежден историк моды Александр Васильев.
— Я бы сказал да. Гламур по-русски связан с эпохой первого периода правления Путина, первым десятилетием ХХI века, когда в обществе воцарилась мечта о том, что на Марсе будут яблони цвести и нас будут окружать сверхчеловеки. Именно тогда накрепко сложились образы: гламурный мужчина, которому уже сильно за 40, посещает спортзал, принимает целую батарею витаминов, занимается парусным спортом, велогонками, одевается в модные костюмы от «Бриони», носит эксклюзивную обувь, душится одеколоном «Балдессарини». Он, конечно, богат. У него нет никаких проблем, кроме проблем с бывшими женами и детьми. Он скитается между Монте-Карло, Сардинией и Тюменью, где у него офис, и изредка залетает в Москву для того, чтобы пообедать в новом гламурном ресторане в окружении хорошеньких мисс различных регионов России.