Итоги № 33 (2013)

«Профиль в социальной сети для работодателей в России — это в первую очередь источник дополнительной информации, — считает Юрий Вировец, председатель совета директоров компании HeadHunter. — Когда есть дилемма, кого брать, аккаунт может склонить чашу весов в ту или иную сторону. Особенно важна публичная активность соискателя, когда должность тоже будет публичной. Вряд ли работодатель придаст большое значение тому, что пишет потенциальный тестировщик, а вот о чем пишет будущий коммерческий директор, имеет большое значение».

Многие кадровики оценивают поведение соискателя должности в сети с точки зрения корпоративной культуры, принятой в компании, — впишется он в нее или нет? «Конечно, сначала я рассматриваю резюме, затем, если у меня возникают сомнения или просто интерес, могу найти страницу. Часто кандидаты сами вкладывают ссылки на соцсети в резюме — и тут уже невозможно не перейти по ссылке, — рассказывает Елизавета Пушкарева, старший консультант HI-Tech&Telecom практики рекрутинговой компании Marksman. — Однажды кандидат разместил в портфолио новогоднюю фотографию с бутылкой шампанского и сигаретой — причем в одиночку. Я не стала его приглашать. Но бывает, что ссылки ведут на профессиональные блоги, где люди описывают свои проекты. Конечно, это уже настраивает на позитивный лад и располагает к дальнейшему деловому общению».

Виктория Гринчук, консультант компании Marksman, отмечает, что иногда профили открывают сильные профессиональные стороны кандидата: «К примеру, я работала над позицией Digital Marketing, и именно в соцсетях можно было понять, как кандидат использует инструменты продвижения, что его интересует, так как виртуальное пространство — это часть его работы и жизни. Также имелась вакансия в фармацевтической сфере, и было приятно, что наши специалисты увлечены своей профессией, о чем свидетельствовало множество постов о тенденциях рынка и другой профессиональной информации на их страничках».

Не навреди

Насущный вопрос: как же вести себя в сетях, чтобы не вызвать отрицательной реакции со стороны нынешнего или потенциального работодателя? Памела Рутледж, директор исследовательского центра по психологии социальных сетей в Бостоне, советует придерживаться простых правил безопасного общения в сетях: никогда не говорить ни о ком плохо — неизвестно, кто это прочтет. Также никогда не садиться к компьютеру под влиянием неприятного разговора с начальником или упреков от коллег, не обновлять свою страничку поздно ночью, когда нет сил перечитать собственные строки. И, уж конечно, не подходить к компьютеру под градусом — чтобы наутро не раскаиваться в написанном!

По словам Юрия Вировца, у некоторых людей, особенно активных в социальных медиа, сейчас есть два профиля. Первый — публичный, в котором они пишут про работу и немного про свою личную жизнь, он рассчитан на коллег, работодателя, широкую аудиторию. И второй — личный, полностью закрытый — для близких людей. HR-менеджеры, опрошенные компанией CareerBuilder.com, советуют фильтровать контент аккаунта таким образом: «Вы хотите, чтобы эту информацию увидела (прочитала) ваша бабушка?» То есть все, что не понравится бабушке, насторожит и HR-менеджера: 50 процентов из них нашли провокационные фотографии у соискателей работы или уже действующих сотрудников, 48 — почерпнули информацию о тяге у них к спиртному, 33 процентам не понравились критические замечания в адрес бывшего работодателя, 30 — усмотрели слабые навыки общения, 28 — обратили внимание на статусы агрессивного характера, 24 — раскопали ложную информацию (например, не соответствующую действительности квалификацию). Все это определенно повредит при приеме на работу или существенно затруднит продвижение по службе.