Читаем IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит полностью

Хантфлоу — главный инструмент работы рекрутеров в СНГ. Здесь они ведут базу резюме, историю работы, обсуждают резюме с коллегами, переписываются с кандидатами и делают отчеты. В Хантфлоу ведут подбор крупнейшие компании — Mail.Ru Group, Avito, Leroy Merlin, Selectel и многие другие.

Это, возможно, самый сложный сервис, над которым вам придется работать. У нас 400 b2b-клиентов и более 10 000 пользователей — и при этом всего 2 суппорт-инженера. Мы смогли добиться этого благодаря высоким требованиям к качеству кода.

Уже сейчас в Хантфлоу больше 400 rps. Каждую задачу мы решаем, ориентируясь на производительность: любой запрос на бэкенд должен выполняться менее чем за секунду, поэтому запросы к базе необходимо максимально оптимизировать.

Мы не строим систему на «костылях» — Хантфлоу сделан так, чтобы его справочники, формы и другие возможности было легко кастомизировать под клиента на уровне конфигурации.

Уровень сложности повышает и большое число внешних интеграций: с джоб-сайтами, соцсетями, СМС-операторами, телефонией, почтой, календарями и многим другим.

Мы вкладываем много ресурсов в разработку публичного API и webhooks. Благодаря ему клиенты могут делать любые интеграции на базе Хантфлоу — например, с Телеграмом и Слаком. Мы мечтаем, чтобы со временем Хантфлоу стал использовать наше API в качестве бэкенда.

______

ПРОЦЕСС РАБОТЫ В ХАНТФЛОУ

Оба сооснователя Хантфлоу из разработки (дизайнер и программист), поэтому ежедневная работа, от которой не тошно, — наша высшая ценность.

Наш процесс разработки такой: дизайнеры проектируют и описывают функциональность → разработчики декомпозируют и оценивают задачу → начинают разработку → код-ревью → тестирование на отдельном тест-стенде → мердж → релиз.

Мы делаем 3–5 релизов в неделю: не дожидаемся окончания спринта, а мерджим и релизим клиентам фичи сразу же после разработки, ревью и тестирования.

Мы ведем разработку на Гитхабе, а задачи трекаем в Джире. У нас внедрен Cl (TeamCity/Jenkins), который позволяет прогонять независимые тесты для каждой ветки и поднимать тестовый стенд для каждой фичи, не блокируя тестирование соседних фич.

______

С КАКОЙ АРХИТЕКТУРОЙ ПРЕДСТОИТ РАБОТАТЬ?

Хантфлоу — это SAAS. Но для крупных клиентов мы разворачиваем отдельные инстансы — на выделенных серверах в нашем дата-центре или на серверах клиента (on-premise). При этом кодовая база Хантфлоу — общая, а релизы на все инстансы мы делаем практически день в день.

В Хантфлоу микросервисная архитектура: это позволяет нам экспериментировать и использовать тот язык программирования, который лучше всего подходит для задачи. Например, наш сервис нотификаций в браузер написан на Erlang.

______

ИЗ КОГО СОСТОИТ ОТДЕЛ РАЗРАБОТКИ ХАНТФЛОУ

Дизайнеры интерфейсов

Бэкенд-разработчики

Фронтенд-разработчики

Тестировщики

Девопс

Проджект-менеджер

______

КОГО МЫ ИЩЕМ

Опытного в асинхронном программировании питониста, который работал с микросервисами, ORM (pewee), проектировал HTTP REST API.

Того, кто хочет выбирать, как ему работать: в офисе или удаленно из любой точки мира.

Того, кому надоели компромиссы между тем, чтобы сделать хорошо или сделать быстро, — мы всегда делаем хорошо, а сроки обсуждаем совместно с командой.

______

ЧЕМ ПРЕДСТОИТ ЗАНИМАТЬСЯ В ХАНТФЛОУ

Улучшать имеющийся функционал и разрабатывать новый.

Участвовать в принятии архитектурных решений.

Быть инициативным и предлагать свои идеи, в том числе если это касается использования новых технологий.

Проводить code review.

______

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СТЕК

Python 2.7, 3.5+ (сейчас переезжаем с 2.7 на 3.7), Tornado, Aiohttp, PostgreSQL, Elasticsearch, redis, pewee, docker.

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

Формат работы — офис в Москве или удаленно. Каждые полгода мы собираем всех в Москве, чтобы вместе потусить.

Полностью белую зарплату.

Свободу влияния на продукт — мы готовы обсуждать любые ваши идеи.

Основатели — дизайнер и разработчик, так что идиотских требований от «бизнеса» и бессмысленных совещаний не будет. Вместо этого — неформальность общения, уважение и открытость.

Оплачиваем сотрудникам конференции и профессиональную литературу.

______

КАК ПРОХОДИТ СОБЕСЕДОВАНИЕ

Мы не верим в тестовые задания, так что вам не нужно будет тратить вечер на решение задач.

20-минутное собеседование с HR Анастасией Василевской.

Собеседование с техническим директором Виталием Глибиным.

Присылайте ваши резюме на почту или в Телеграм.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес