Читаем Исследование систем управления: учебное пособие полностью

Часто при построении аддитивного показателя (критерия) учитывают степень важности каждого частного показателя (критерия). Для этого в аддитивную модель вводят весовые коэффициенты. Тогда аддитивная модель будет иметь следующий вид:

где:

fi – значение i-го частного показателя (критерия);

ki – весовой коэффициент, учитывающий степень важности i-го частного показателя (критерия), входящего в аддитивную модель;

i – порядковый индекс частного показателя;

N – количество частных показателей.

Примером аддитивного показателя (критерия) может служить пятифакторная модель (Z-счет) Альтмана, использующаяся для оценки вероятности банкротства предприятия. При разработке модели Э. Альтман применил методы дискриминантного анализа для оценки уровня коммерческого риска (вероятности банкротства) предприятия. Аддитивная модель (Z-счет) Альтмана имеет следующий вид:

где:

Хi – экзогенные переменные (факторы), влияющие на вероятность банкротства предприятия;

ki – весовые коэффициенты, характеризующие степень важности i-го фактора модели (Z-счета Альтмана);

i – порядковый индекс экзогенной переменной (фактора);

N – количество экзогенных переменных (факторов).

В качестве факторов (экзогенных переменных) в модели используются:

Х1 = Оборотный капитал / Совокупные активы предприятия; удельный вес этого фактора (весовой коэффициент k1) составляет 1,2;

Х2 = Нераспределенная прибыль прошлых лет / Совокупные активы предприятия; удельный вес этого фактора (весовой коэффициент k2) составляет 1,4;

Х3 = Прибыль предприятия до уплаты налогов и процентов / Совокупные активы предприятия; удельный вес этого фактора (весовой коэффициент k3) составляет 3,3;

Х4 = Рыночная капитализация акций предприятия / балансовая стоимость долговых обязательств предприятия; удельный вес этого фактора (весовой коэффициент k4) составляет 0,6;

Х5 = Объем реализации продукции предприятия / Совокупные активы предприятия; удельный вес этого фактора (весовой коэффициент k5) составляет 1,0.

Тогда с учетом значений весовых коэффициентов аддитивная модель (Z-счет) Альтмана будет иметь следующий вид:

В результате подсчета Z – показателя для конкретного предприятия – делается заключение:

если Z < 1,81 – очень высокая вероятность банкротства;

если 1,81 ≤ Z ≤ 2,7 – высокая вероятность банкротства;

если 2,7 ≤ Z ≤ 2,99 – возможно банкротство;

если Z ≥ 3,0 – вероятность банкротства крайне мала.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес