Читаем Исследование систем управления: учебное пособие полностью

Первый вариант обеспечивает чистую выручку в размере 10 тыс. руб., а второй – в размере 12 тыс. руб. Норма дисконта по вариантам одинаковая и равна 0,1.

Рассчитайте значение показателя наукоемкости по вариантам и выберите наилучший вариант. Дайте обоснование Вашего ответа:

________________________________

________________________________

________________________________

Вопрос 4. Определите себестоимость продукции, если ее цена составляет 14 тыс. руб., а уровень рентабельности производства продукции равен 30 %.

________________________________

________________________________

________________________________

Вопрос 5. Определите цену продукции, если ее себестоимость составляет 10 тыс. руб., а уровень рентабельности производства продукции равен 30 %.

________________________________

________________________________

________________________________

Вопрос 6. Предприятие рассматривает 5 вариантов создания системы управления. Данные о вариантах и затратах на капитал приведены ниже. Какие варианты в случае их осуществления приведут к росту стоимости предприятия?

Дайте обоснование Вашего ответа:

________________________________

________________________________

________________________________

Вопрос 7. Проектирование и использование производственной подсистемы на основе применения нового современного технологического оборудования всегда приводит к росту стоимости предприятия как главной стратегической цели его деятельности.

а) Да. б) Нет.

Дайте обоснование Вашего ответа:

________________________________

________________________________

________________________________

Вопрос 8. Использование метода чистой приведенной стоимости (чистого дисконтированного дохода) при обосновании эффективности создания и использования системы управления предполагает, что финансовые потоки (потоки денежных средств) дисконтируют по ставке, равной внутренней норме доходности проекта (IRR), т. к. она наиболее адекватно отражает результаты функционирования системы управления.

а) Да.

б) Нет.

Дайте обоснование Вашего ответа:

________________________________

________________________________

________________________________

Вопрос 9. Выполняется выбор наилучшего варианта из двух спроектированных систем управления. Какой вариант лучше?

Дайте обоснование Вашего ответа:

________________________________

________________________________

________________________________

<p>3. Выполнение домашнего задания</p>

Домашнее задание охватывает следующие темы курса:

тема 5 «Предприятие как система управления»;

тема 6 «Методы исследования системы управления предприятием»;

тема 7 «Реинжиниринг как метод инновационного преобразования системы управления»;

тема 8 «Особенности создания и исследования систем управления высокотехнологичными предприятиями».

Методические указания по выполнению домашнего задания

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес