HR-инжиниринг

Структура описания процедуры:

– вход;

– выход;

– критерии результативности;

– методы измерения результативности;

– владелец процесса;

– участники процесса;

– рабочие документы, циркулирующие в процессе;

– документы, регламентирующие процесс;

– схема процедуры (в виде или таблицы, или логико-функциональной схемы, или диаграммы процесса);

– комментарий к процедуре.

Рисунок 3.4.11 отображает сферу действия процентных регламентов.

Рис. 3.4.11. Сфера действия процессных регламентов