Читаем Главный навык менеджера по продажам. Как быть убедительным в любой ситуации полностью

Сядьте с напарником друг напротив друга на удобном расстоянии. Предложите ситуации, которые у вас были в работе с клиентами, или придумайте их (главное, чтобы они были схожи с теми, что встречаются в реальной жизни). Затем вы начинаете общение, протягивая руку напарнику, а тот в свою очередь не делает ответного жеста либо стремится закончить беседу сразу после пожатия – говорит, что у него нет времени, он не хочет с вами разговаривать и т. п. Ваша задача – убедить собеседника продолжить общение. Для этого необходимо определить причину нежелания общаться и устранить эту проблему.

Если вам не ответили на приветствие сразу, это еще не значит, что все потеряно. Запомните это! Многие боятся быть отвергнутыми. Так, мальчики и девочки часто опасаются подойти к человеку, в которого влюблены, и хотя бы поздороваться, не говоря уже о том, чтобы признаться в своих чувствах.

Если хотите стать продавцом, способным убедить кого угодно, то вам стоит научиться преодолевать нежелание людей входить в контакт. Для этого необходимо задать вопрос, который поможет вам выявить то «почему», которое мешает человеку с вами общаться. И задать этот вопрос нужно так, чтобы человек понял: он обязательно должен на него ответить. Для этого можно использовать немного детского озорства. Например, посмотрите на клиента глазами кота из мультфильма о Шреке и спросите: «Я что-то сделал не так, и вы из-за этого не хотите со мной общаться?», «Скажите, что мешает вам со мной общаться?», «Я такой страшный, что вы не хотите со мной говорить?» или «Что мне нужно сделать, чтобы такой уважаемый и уверенный в себе человек, как вы, уделил мне хоть немного своего драгоценного времени?» Задайте вопрос так, чтобы человек имел только два варианта поведения: ответить вам или почувствовать себя неловко из-за того, что он вас обижает. Если вы научитесь делать это искренне, у ваших собеседников не будет шансов избежать беседы с вами.

Когда клиент озвучивает причину своего нежелания общаться, вам нужно понять, истинна ли она. Если нет, то примите к сведению ответ собеседника, а затем задайте вопрос еще раз, немного его перефразировав. Когда клиент сообщит, наконец, настоящую причину, он уже и сам захочет с вами общаться. Вы увидите, как он оживится – как будто только что вас увидел.

Например, клиент говорит: «У меня сейчас нет времени». Вы понимаете, что причина не в этом и отвечаете: «Я очень ценю ваше время и понимаю, что важно для вас его эффективное использование. В жизни вы успешны именно благодаря этому качеству. А есть ли что-то еще, что мешает вам уделить мне немного внимания прямо сейчас?» И наверняка вы услышите что-то в таком духе: «Да нет, в общем-то… Давайте, что вы там хотели?» Клиент готов к общению! Поблагодарите его за то, что он уделяет вам время, и начинайте убеждать.

<p>3. Выявите потребности клиента</p>

Умение задавать правильные вопросы – это настоящее искусство. Я уже не раз писал, что задача продавца – не получить деньги за свой продукт, а удовлетворить потребности клиента. И в этом вам поможет умение задавать вопросы.

Допустим, вы продаете мобильные телефоны. Прежде чем предлагать клиенту разные модели, вы должны определить, что именно ему нужно. Для кого он покупает телефон? Для каких целей будет его использовать? Не судите по внешнему виду – хорошо одетый господин может искать простой телефон для своей бабушки, а парню в кедах и джинсах требуется последняя модель iPhone! Только правильно заданные вопросы помогут вам понять ситуацию.

Отрабатывать этот навык я предлагаю с напарником. По очереди задавайте друг другу вопросы о предпочтениях в одежде, еде и других потребительских продуктах (товарах или услугах). Формулируйте вопросы таким образом, чтобы собеседник давал максимально конкретный ответ, на основании которого вы поймете, какой именно продукт ему можно предложить. Настойчиво задавайте вопросы, пока не получите четкий и однозначный ответ!

Следующий этап тренировки – анкета. Придумайте пять вопросов потенциальным покупателям, которые должны помочь определить их потребности. А затем проведите опрос среди всех своих друзей и знакомых. Если в результате вы получите неконкретные ответы, значит, плохо сформулировали вопросы. По итогам заполненной анкеты вы должны понимать, что именно нужно всем этим людям – четко и ясно.

Например:

1. Вы ищете телефон для себя?

2. Какие функции вам (или человеку, которому телефон предназначен) важны? Требуется ли вам доступ в Интернет, плеер?

3. Имеет ли значение вопрос престижа или моды?

4. Каким должен быть размер телефона?

5. К какому ценовому сегменту должна относиться модель? Вы рассматриваете возможность взять кредит, чтобы оплатить эту покупку?

<p>4. Делайте комплименты</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес