Команды по очереди отчитываются о проделанной работе, на это им дается по пять минут. И снова, как и ранее, «зрители» задают вопросы.
Общее время на выполнение всего задания: 30 минут.
Четвертый шаг: планирование проекта по продвижению продукта
Каждой команде предоставляется следующее оборудование, необходимое для выполнения задания.
1.-Полоса бумаги («лист») длиной примерно 3,5–4 метра и шириной в метр, применяемая для широкоформатной печати. Команды, каждая на своем листе, будут заполнять таблицу, дающую наглядное представление об этапах и элементах процесса рыночного продвижения (см. ниже). Листы крепятся малярным скотчем на стену.
•
•
•
Временны́е рамки каждого этапа продвижения определяются командами самостоятельно и могут не совпадать по продолжительности.
2.-Специальные стикеры (числом до 100 штук), каждый из которых содержит следующую таблицу:
Участники распределяют между собой перечисленные выше направления, связанные с рыночным продвижением продукта. Таким образом, внутри каждой из команд формируются три
Итак, участники фиксируют каждый на своих стикерах те или иные проектные задачи в рамках одного из трех направлений рыночного продвижения и наклеивают заполненные стикеры на соответствующие отрезки временной оси (I–IV этапы). На работу со стикерами участникам дается 15 минут.
Затем команды по очереди представляют результаты, по пять минут каждая. Зрители, как и прежде, задают вопросы – сначала представители команды-оппонента, потом эксперты.
Общее время на выполнение всего задания: 40 минут.
И снова фасилитатор делает неожиданный ход (его цель все та же – поддержание творческой активности): после выполнения четвертого шага участники
Пятый шаг: форс-мажор
На пятом шаге фасилитатор вводит в игровой процесс форс-мажорные обстоятельства. Они могут быть, например, следующими.
• Ввиду наступившего экономического кризиса покупательная способность населения упала вдвое, соответственно в два раза сократился и бюджет проекта, связанного с рыночным продвижением продукта.
• Был зафиксирован выход на рынок некоего мощного конкурента, который имеет очевидные и несомненные преимущества, прежде всего в цене и качестве предлагаемого им продукта.
Задача участников – предложить, исходя из новых условий, план оптимизации проекта. Команды в течение 15 минут корректируют план действий, разработанный на предыдущем шаге, руководствуясь принципом снижения затрат и повышения эффективности для каждого мероприятия.
Затем, как и прежде, следуют презентации результатов (пять минут каждой команде) и вопросы от «зрителей».
Общее время на выполнение всего задания: 35 минут.
Шестой шаг: визуализация успеха (эмоциональная и интеллектуальная разрядка)
В течение 10 минут каждая команда готовит театрализованную презентацию в виде неподвижного образа или сценки без слов. Необходимо представить свое эмоциональное и финансовое состояние на тот момент, когда проект наконец окажется реализован, а команда получит заслуженную прибыль. Участникам предлагается изобразить также, какие же новые возможности откроются перед ними после достижения результата.
Вот необходимые условия данного творческого задания:
• в театрализованную презентацию должен быть вовлечен
• по ходу выполнения задания нельзя произносить либо писать какие-либо слова.
После каждой сценки-презентации «зрители» задают уточняющие вопросы.
Общее время на выполнение всего задания: 25 минут.
Седьмой шаг: защита проектов перед инвесторами
Каждой команде предоставляется возможность получить дополнительное финансирование от инвесторов, в роли которых будут выступать эксперты. Для этого в течение 20 минут команды готовят итоговые презентации своих проектов.