Читаем Expert Secrets: The Underground Playbook for Finding Your Message, Building a Tribe, and Changing the World полностью

Элемент № 5: Ощутимый № 3 (связанный с внешней борьбой) Обычно это последнее, что удерживает человека от достижения результатов. Они верят, что средство передвижения выбрано правильно, они верят, что смогут это сделать, но все же есть какая-то внешняя сила, которая может затруднить их успех. Этой внешней силой может быть плохая экономика, нехватка времени или что-то еще, не зависящее от их непосредственного контроля.

Для моего предложения Funnel Hacking получение трафика было большой внешней проблемой, с которой сталкивались все. Они верили в средство, верили в себя, но боялись, что никто никогда не кликнет на их воронки. Поэтому мы создали видеокурс, показывающий им, как привлечь трафик в их воронки.

Подумайте, какие внешние факторы могут помешать людям добиться успеха, а затем создайте что-то, что поможет устранить или свести к минимуму эти отговорки.

Элемент № 6: Эксклюзивный бонус Наконец, нам нужно создать что-то, что вызовет срочность и дефицит. В своей презентации ClickFunnels я предлагаю обновленный аккаунт для тех, кто подпишется до определенного срока. В своем курсе "Секреты высокого спроса" я дарю первым 10 людям консультацию с одним из моих специалистов по продажам. Вы также можете предоставить им личный доступ к вам через группу подотчетности, телефонную консультацию или мероприятие мастермайнд.

Вот пример моего слайда со стеком, который вы можете смоделировать:

Как только вы соберете свой слайд, у вас появится неотразимое предложение - средство для реальных изменений. В следующем секрете вы узнаете сценарий, который используется для презентации и продажи этого предложения. Продолжайте читать!

 

СЕКРЕТ #12

ИДЕАЛЬНЫЙ ВЕБИНАР

Я решил назвать этот секрет "Идеальный вебинар", потому что не хочу, чтобы вы думали, что этот сценарий работает только для вебинаров. Изначально он был создан для вебинаров под таким названием. Но с тех пор мы успешно используем его для видеообращений, телесеминаров, вебинаров, сценических презентаций, последовательностей электронных писем и многого другого. Возможно, его следовало бы назвать "Идеальная презентация", но наше сообщество приняло название "Идеальный вебинар", поэтому мы оставим его прежним. Только не забывайте, что этот сценарий можно и нужно использовать во всех ситуациях продажи, а не только на вебинарах.

В этом секрете я расскажу о процессе создания сценария, а в следующих трех секретах мы пройдемся по нему шаг за шагом. Все, о чем мы говорили до сих пор, будет подключено к конкретным разделам сценария. (И хотя может показаться, что в этом сценарии мы делаем очень много, цель у нас одна.

Заставьте их поверить в одну вещь.

Вот и все. Если вы попросите кого-то поверить более чем в одну вещь, ваши продажи пострадают.

Джейсон Флэдлиен однажды объяснил:

Идея заключается в том, чтобы иметь единую точку убеждения, вокруг которой строится ваше сообщение и которая подчеркивается снова и снова с разных сторон.

Большое домино, о котором я говорил ранее, - это главное, во что они должны поверить. Вся презентация создана для того, чтобы сбить эту одну доминошку, и все. Три секрета, которые вы сейчас узнаете, - это не НОВЫЕ вещи, в которые вы пытаетесь заставить их поверить. Это инструменты, с помощью которых вы атакуете домино с разных сторон. Это и есть ключ к идеальному вебинару. Когда вы поймете это, вы будете готовы к построению своей презентации.

В этом сценарии много движущихся частей, и каждая из них нужна по определенной причине. Убедитесь, что вы ничего не упустили. Прежде чем мы погрузимся в каждый отдельный элемент, давайте посмотрим на общий обзор всего процесса. Есть три основные части.

Часть 1: Вступление / Установление контакта Здесь вы поприветствуете людей на презентации, установите контакт, пробудите их любопытство и воодушевите их. Кроме того, именно здесь вы начнете убеждать людей. Это начинается не с момента завершения презентации, а с той секунды, когда вы начинаете говорить.

Часть 2: "Единственная вещь" В этой части вы попытаетесь возбудить их любопытство, определите "Большую доминошку" (единственную вещь) и расскажете свою первую историю "моста прозрения" (историю своего происхождения). В самом начале вы даете людям то же самое озарение, которое было у вас, когда вы открыли для себя новую возможность. Это ваша первая попытка сбить Большую Домино.

Часть 3: Три секрета (разрушение и восстановление шаблонов убеждений) Это содержательная часть презентации. Вам необходимо выявить ложные убеждения, которые они имеют в отношении следующего:

1. Транспортное средство или новая возможность

2. Их способность использовать транспортное средство (внутренние убеждения)

3. Вещь №1, которая, по их мнению, мешает им начать работу (внешние убеждения)

Вы уже определили их ранее, поэтому все, что вам нужно сделать, это рассказать Epiphany Bridge истории, которые разрушат их ложные системы убеждений и восстановят их с помощью правды.

 

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление общим. Эволюция институций коллективного действия
Управление общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Экономика