Эксперт № 19 (2013)

Для американского ВПК наступают тяжелые времена — об этом говорит реакция компаний на начавшееся сокращение военных расходов. Причем эта реакция принципиально отличается от той, что последовала по окончании холодной войны в связи с сокращением оборонзаказа. Так, при Билле Клинтоне , проведшем крупнейшее сокращение оборонных расходов, военно-промышленные концерны избрали политику слияний и поглощений. Именно в 1990-е были образованы такие гиганты рынка вооружений, как Lockheed Martin и Northrop Grumman. Сегодня же компании ВПК занялись распродажей непрофильных активов. По данным информационного агентства Bloomberg, в прошлом году 10 крупнейших подрядчиков министерства обороны США провели 11 слияний и поглощений и при этом продали 23 подразделения. Для сравнения: в 2006 году, когда военные расходы росли беспрерывно на фоне войн в Ираке и Афганистане, тенденция была обратной — 35 слияний и поглощений и 23 продажи дочерних предприятий.

Одна из причин нынешней волны дезинтеграции ВПК — изменение регуляторной политики Пентагона, который теперь запрещает консультативным подразделениям оказывать услуги правительству, в то время как материнская компания участвует в тендере на подряд. К изменению практики Пентагон подвигла целая волна коррупционных скандалов в сфере оборонзаказа (например, см. «Оптимальный подход» в №7 «Эксперта» за этот год).

Сокращение расходов приведет к «реструктуризации» ряда крупных проектов закупки вооружений. Пентагон стоит перед задачей модернизации стареющего военного оборудования в условиях сокращающихся расходов и роста себестоимости производства. Последнее вызвано не только постоянным удорожанием новых образцов военной техники, но и нехваткой квалифицированной рабочей силы в сфере разработки и производства вооружений. Молодые американцы предпочитают обучаться в школах бизнеса, права и медицины, а не инженерного дела. При этом если Apple и Microsoft легко могут нанять программиста из России или Индии, то Lockheed Martin и Northrop Grumman ввиду секретности вынуждены довольствоваться гражданами США.

Forex в белом

Яковенко Дмитрий

Российский Forex скоро окажется в правовом поле, а клиенты дилинговых центров будут защищены от мошенничества

Рисунок: Валерий Эдельштайн

Истории в духе «Я заработал свой первый миллион на Forex» на специализированных интернет-форумах соседствуют с гневными постами незадачливых трейдеров, лишившихся денег буквально за несколько торговых сессий. Во многом такая ситуация обусловлена тем, что российский рынок Forex живет вне правового поля. Дилинговые центры, обещающие возможность заработать на колебании валютных курсов, устанавливают правила игры сами. Учитывая, что у большинства таких компаний иностранная прописка, их клиенты практически лишены судебной защиты — мало кто осилит тяжбу с офшором.

Но в апреле в Госдуму был внесен законопроект, дополняющий уже действующий ФЗ «О рынке ценных бумаг» буквально парой статей, призванных дать рынку Forex долгожданное регулирование.

Больше чем фондовый рынок

Предугадать изменение курсов валют не всегда удается даже опытным аналитикам, но это не останавливает сотни тысяч людей, желающих быстро разбогатеть на Forex. Точных данных по обороту российских дилинговых центров не существует: сдавать какую бы то ни было отчетность Forex-конторы не обязаны. Достоверной статистики нет даже у Центра регулирования внебиржевых финансовых инструментов и технологий (ЦРФИН) — саморегулируемой организации участников Forex. «Реально оценить масштаб рынка очень тяжело, — признает Эдуард Цинкер , директор по развитию компании Forex4you. — Каждая компания считает по-своему, нет, так сказать, общего знаменателя. Можно оценить количество клиентских счетов, но среди них будут такие, по которым сделки вовсе не совершались или совершались очень давно. То же самое с оборотом. Существуют так называемые токсичные ордера, возникающие в результате роботизированной торговли: робот шлет тысячи заявок за одну торговую минуту, но за ними ничего не стоит».