Эксперт № 19 (2013)

В среднем на рынке микрокредитов до 30% невозврата. Естественно, на входе этот процент еще больше. Пока бездушная математическая модель не наберется опыта по анализу хороших и плохих заемщиков, статистику не переломить. «Мы уже прошли и возвраты, и невозвраты. Пока укладываемся в статистику», — говорит Георгий Белоцерковский. Леван Назаров надеется на сознательность граждан: «Люди понимают, что за все нужно платить. Потому что они дальше будут брать автокредиты, ипотеку и так далее. И любая маленькая неуплата по небольшим кредитам может им аукнуться».

Модель монетизации

На ближайшие пару лет зарабатывать предполагается только на процентах. При этом у MILI плавающая ставка: «Она зависит от того, как вы прошли кредитный скоринг, и составляет от одного до двух процентов в день», — утверждает Грант Алавердян. «Наша максимальная сумма для первоначального клиента ограничена 10 тысячами. В дальнейшем эта сумма будет увеличиваться в зависимости от того, как будет расти ваша кредитная история. Как вы будете развиваться с нами как клиент. Срок не превышает 30 дней, но вы можете взять деньги хоть на один день», — добавляет он.

В дальнейшем, если такая оценка кредитоспособности заемщика окажется удачной, бизнесмены планируют продавать лицензию в страны, где не рассматривают личного присутствия. Свою модель партнеры запатентовали в американском бюро. Причем, по словам Назарова, заявили авторские права сразу на два изобретения: оценку по соцсетям и право забирать себе управление страницами в социальных сетях, когда человек не отдает кредит.

Инвестиции

Всего в проект партнеры привлекли чуть более 1,1 млн долларов. Деньги Грант Алавердян, в прошлом имевший опыт работы в инвестбанкинге «Тройка Диалог», Георгий Белоцерковский — сын известного питерского бизнесмена, занимавшийся брокерскими услугами по аренде частной авиации, и Леван Назаров, имевший опыт работы в сфере автомобильных продаж, нашли довольно быстро.

Средства пошли на исследование рынка, на разработку математической модели и построение юридической основы. «Мы оперируем как банк, грубо говоря. У нас ограниченная лицензия. Мы должны отвечать всем требованиям российского законодательства о хранении и передаче персональных данных. Должны покупать специальное оборудование. Настраивать. Нам нужны большие вычислительные мощности для обработки социальных граф. На построение этой инфраструктуры уходит очень много времени, денег и нервов», — объясняет Назаров.

Калькулятор

Основной идеей было создать автоматизированную систему, поэтому собственного персонала немного. В штате компании работает 8 человек, которые размещаются в коворкинге. Средняя зарплата — 60 тыс. рублей. ФОТ в месяц — полмиллиона рублей. Они же — 65% всех расходов. Еще 30% отнимает маркетинг — компания продвигает себя в социальных сетях и через партнерские программы. Соответственно, всего в месяц расходуется порядка 750 тыс. рублей.

Фактически работать бизнес начал с октября прошлого года. За этот период выполнено более 7 тыс. операций. Средний размер займа — 5,6 тыс. рублей. Средний срок — 19 дней с пролонгацией на две недели. Рост клиентов, по словам Назарова, 100% в месяц.

Месячный оборот — 7 млн рублей.

На точку безубыточности партнеры надеются выйти летом 2014 года. Впрочем, в стартапе трудно планировать определенные сроки: слишком много «если».

Планы

Сейчас компания ищет крупного инвестора. И рассчитывает этим летом привлечь 5 млн долларов. Правда, кто их даст — пока неизвестно. Но партнеры эти средства уже мысленно поделили — 60% пойдет в кредитный портфель, 30% — на маркетинг. Также летом MILI планирует увеличить сроки кредитования и суммы: займы будут раздавать в пределах 60 тыс. рублей на срок до полугода.

Затоваренная страна

Андрей Богданович

Склады в Белоруссии затоварены продукцией местной промышленности, которая перестала пользоваться спросом на рынках России и СНГ. Это грозит очередными трудностями белорусской экономике, где доминирует промышленность, находящаяся в госсобственности

В первом квартале 2013 года складские запасы промышленных предприятий Белоруссии достигли 26% ВВП

Фото: AP

Александр Лукашенко потребовал от правительства принятия самых незамедлительных мер по сокращению складских запасов белорусской промышленности. По состоянию на 1 апреля (более свежих данных пока нет) запасы готовой промышленной продукции в Белоруссии достигли 32,3 трлн белорусских рублей — это 3,73 млрд долларов и почти 80% среднемесячной выработки белорусской промышленности. Напомним, еще в январе на складах находилось запасов на 22 трлн белорусских рублей (56% среднемесячной выработки).

«В чем дело? — поинтересовался президент Лукашенко у отраслевых министров в конце апреля, выступая с ежегодным посланием к белорусскому народу и парламенту. — Я не отменял свое требование к правительству стать одним большим министерством торговли. Попрошу немедленно подключить местные органы и немедленно обеспечить разгрузку складов».