Думай, как Стив Джобс

Снова ворвавшись в музыкальную индустрию, Джобс получил очередной великий момент для вдохновения. Он приблизился к главным звукозаписывающим лейблам с перспективой сделать доступными треки их артистов за небольшую плату через Apple-run, онлайн магазин, используя существующий iTunes. Там, конечно, были некоторые основные артисты, которые решили оставаться недоступными – особенно «Битлз», но также и AC/DC. В итоге в течение недели с момента запуска через iTunes удалось продать миллион треков. В течение следующих двух лет был продан миллиард. Это стало в буквальном смысле спасательным тросом для музыкальной индустрии. Но более важным для Джобса был грандиозный успех Apple.

В тридцать лет Джобс говорил об «одном более значительном компьютере», который сидит внутри его. Сейчас, к сорока с небольшим, он уже создал iMac и айпод. И куда подевались те люди, которые списали компанию несколько лет назад со счетов? У Джобса начался новый прилив сил, и он продолжил путь. Мультифункциональный айфон пришел на помощь людям, которые уже были перегружены гаджетами.

А эти сенсорные технологии до последнего времени вообще казались не более чем научной фантастикой. «Я не хочу, чтобы люди думали об этом как о компьютере, – сказал Джобс. – Я думаю об этом как об изобретенном телефоне».

И если люди были сначала растеряны появлением айпада (сенсорной записной книжки) в 2010 году, то вскоре уже полюбили его за игры, музыку, веб-сайты и не в последнюю очередь за библиотеку книг, которую могли все время носить с собой. К тому времени Джобс уже находился в том возрасте, когда он мог бы уже успокоиться и замедлить свою активность, но это было не для него. Apple уже была не просто лидером в производстве компьютеров, но гигантом глобального технологического сектора.

Как загрузить свой айпод, как Стив Джобс

Как часто судьба отношений зависит от содержания вашей музыкальной коллекции? Еще со времен появления виниловых пластинок мы судим друг о друге по музыке, которую слушаем. Появление айпода упростило процесс в оценке чьих-либо пристрастий. Так что же мы нашли в музыкальной коллекции Джобса?

● Его вкусы, несомненно, уходят корнями в 1960-е годы на Западном побережье, где зародилась контркультура хиппи, хотя в его коллекции имеются и другие исполнители и группы, собирающие целые стадионы (e.g. U2, Green Day), и саундтреки к званому ужину (e.g. Моби, Сил).

● Хорошая доза «Битлз» и «Ролинг Стоунс»; очевидно, Джобс отдавал предпочтение иностранцам. Также здесь творчество Джоан Баэз, которое захватило Джобса в начале 1980-х годов. Но в его айподе все же доминировал Боб Дилан его любимый артист с пятнадцатью альбомами. Джобс сказал своему биографу Уолтеру Айзексону, что его любимая песня Боба Дилана была Оne too many mornings.

● Джобс также любил и некоторые классические произведения. Он был поклонником Баха. «Вариаций Гольберга», музыка, которую он случайно услышал еще юношей, работая в пшеничном поле. Также он обожал виолончелиста Йо-Йо Ма; однажды услышав, как тот играл вживую, Джобс сказал, что это лучшая дискуссия, которую он когда-либо слышал о существовании Бога.

● А вот список некоторых других артистов, чья музыка была закачана в устройство и которую Джобс слушал через наушники: 10 000 Маньяков, Black Eyed Peas, Донован, The Doors, Арета Франклин, Grateful Dead, Джими Хендрикс, Бадди Холли, Jefferson Airplane, Дженис Джоплин, Би Би Кинг, Джон Мейер, Дон Маклин, Джони Митчелл, The Monkees, Саймон и Гарфанкел и Talking Heads.

Создай пространство для творчества

«Система в том, что никакой системы нет».

Стив Джобс

Ко времени своего второго прихода в Apple Джобс, несомненно, стал более мудрым лидером, чем до того, как ее покинул. Это было результатом уроков, которые он вынес с NeXT, но, возможно, даже более после эксперимента с «Пиксар». Не сильно разбираясь в компьютерной анимации, там он познакомился с людьми, обладающими непревзойденными навыками и тонким художественным вкусом, на которых он мог положиться, и в результате он научился управлять командой, не мешая. Иначе говоря, он обнаружил, что способен научиться доверять другим и делегировать полномочия.

Джобс также продемонстрировал более зрелое отношение в своей профессиональной сфере, хотя у него по-прежнему иногда все еще случались истерики. Когда последовала волна сокращений в Apple после его возвращения в компанию, он, к примеру, отнесся к этому более внимательно и проявил гораздо больше сострадания по сравнению с аналогичной ситуацией в «Пиксар» пять лет назад, когда он сократил людей, даже не выплатив им выходного пособия.