Думай, как Стив Джобс

Те, кто работал с Джобсом над проектом «Макинтош», хорошо познали и многие слабые стороны его характера. Люди часто жаловались на его изменчивость: то, что было ужасной идеей в один день, могло стать прекрасной в другой. Вполне возможно, именно поэтому он казался гениальнее других. Но проект «Мак» также продемонстрировал многие его навыки в качестве управленца. Ведь в итоге конечный продукт был столь великолепным, что можно сказать, что цель оправдала средства. Бад Триббл, являвшийся частью команды «Мака», часто говорил, какой Джобс замечательный, дабы убедить команду, что они на пороге создания чего-то великого.

«Он мог убедить любого практически в чем угодно, – вспоминал Триббл. – Но когда его нет рядом, начинаешь приходить в себя». Он обладал способностью вдохновлять людей стремиться к новым высотам. И возможно, это качество являлось самой великой силой Джобса.

Ясно, что Стив Джобс пришел в бизнес не для того, чтобы заводить друзей. Он по-своему ценил людей, работавших с ним в одной команде, но несмотря на это, стиль его управления было трудно понять. Как говорил Ричард Брэнсон в своем интервью ShortList в 2012 году: «Слишком многие бизнес-лидеры быстро затыкают людям рот или держат их в страхе, что глупо». И добавил: «Стив Джобс был довольно безжалостным, несмотря на это, все сделал правильно, хотя подобные вещи делаются совсем иначе».

Но достиг ли Стив Джобс своей цели – создать такой рабочий климат, где люди способны создавать лучшие вещи, хотя раньше думали, что на подобное не способны? Несомненно, да.

Управляй деньгами (Чтобы они не управляли тобой)

«Быть самым богатым на кладбище – это не для меня… Возможность, отходя ко сну, сказать, что мы сделали нечто потрясающее – вот что важно для меня».

Стив Джобс

Не делайте это исключительно ради денег

Заголовок этой главы взят из интервью Джобса «Уолл-Стрит-Джорнел» в 1999 году и, казалось бы, отражает обычное отношение к деньгам человека, банковский счет которого выглядит как телефонный номер. Но если не принимать во внимание наличие личного самолета и роскошной яхты, в целом Стив Джобс вел довольно скромное существование по сравнению с некоторыми из его коллег. Например, он жил в доме, скорее обычном, чем роскошном, и одевался не лучше, чем простой человек со средним достатком, который покупал его продукцию.

Его двойственное отношение к деньгам было темой, к которой он возвращался снова и снова. В 1996 году он рассказывал, как в двадцать три года он заработал свой первый миллион, а в двадцать пять свой первый миллиард, но это было для него не важно, поскольку он никогда не делал это исключительно ради денег.

И в 2000-х годах Джобс отметил: «Я – единственный человек, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год… Это очень хорошо формирует личность».

Джобс также говорил о своей нелюбви к предпринимательству – слово, которое ассоциировалось у него с лицемерием, потому что он считал, что первостепенная цель большинства людей, решающих основать собственную компанию, – это преследование личных интересов, к тому же впоследствии ее можно перепродать и заодно подзаработать на разнице. Трудно, конечно, спорить, что быстрый доллар всегда являлся его первостепенной мотивацией. Но давайте не будем до конца принимать слова Джобса на веру. Рассмотрим суждение Уолта Моссберга, уважаемого журналиста в области персональной электроники из «Уолл-Стрит-Джорнел»: «Он сделал то, что должен был сделать генеральный директор: нанимал и воодушевлял отличных людей; ориентировался на долгосрочную перспективу, а не на квартал или моментную стоимость акций; делал большие ставки и совершал огромные риски».

«В итоге я не вернулся в Apple, чтобы сделать состояние. Мне очень повезло в жизни, оно у меня уже было».

Стив Джобс

Будь честен

Во взаимоотношениях Джобса с деньгами имели место и случайные неувязки. Особенно это вызывало много проблем, когда их было меньше. Ведь Джобс вышел из простой семьи и не имел в денежном плане мощного тыла, поэтому было бы смешно думать, что он не жаждал экономической стабильности.

Не для него было скудное существование, которое вели его родители большую часть жизни. И он не хотел оказаться в той ситуации, в какую попал его отец: в свое время тот получил лицензию и занялся недвижимостью. А потом рынок рухнул…