Читаем Денежное дерево. История о том, как найти клад во дворе собственного дома полностью

Я оставляю номер своего мобильного телефона на случай, если тебе понадобится связаться со мной напрямую. А может, как-нибудь сходим выпить и поболтать?

От кого: Кевин Кван, учредитель и гендиректор Buzzard

Кому: Кэтлин Эверетт, Valley News

Ясно. Нет, я и не думал тебе указывать, что писать в своих репортажах, – просто хотелось, чтобы ты немного лучше представляла, где я провожу большую часть своего времени, когда не «сижу в траншеях».

А насчет встречи – не проблема. Может, в другой раз.

Всего,

Кевин

От кого: Зак Ааронс, отдел маркетинга Buzzard

Кому: Всем сотрудникам

Привет, ребята! Мы с Кевином и остальной командой хотели познакомить вас с процессом, который с сегодняшнего дня будем применять ко всем новым пользователям. В качестве краткого описания нашего сервиса мы предлагаем использовать фразу: «Buzzard: С нами жизнь проще».

Мы также добавили на сайт раздел FAQ («Часто задаваемые вопросы»). Выкроите пару минут, чтобы его просмотреть. Важно, чтобы мы все придерживались одной позиции и говорили одни и те же вещи.

Зак, отдел маркетинга и коктейлинга

Компания BuzzardИнформация для пользователей тестовой версии Buzzard

Спасибо, что выбрали нас!

Как это работает

Вы рассказываете Buzzard о себе всё. Не волнуйтесь, это абсолютно конфиденциально! Ваша информация будет использоваться только для того, чтобы помогать вам принимать более верные решения.

Когда система больше о вас узнает, она начнет посылать вам уведомления о наиболее оптимальных альтернативах жизненного выбора. Сядьте и расслабьтесь – вам больше не придется целыми днями принимать столько решений.

Со временем мы планируем сотрудничать с соответствующими рекламодателями, чтобы предоставлять вам персонифицированный контент и ценные предложения. Эти предложения помогут вам подняться на новый уровень!

Пока на этом всё. Пожалуйста, имейте в виду, что для пользования сервисом Buzzard требуется доступ к следующим источникам.

• Учетные записи электронной почты (личной, корпоративной и др.).

• Данные GPS (автоматически предоставляемые вашим смартфоном).

• Выписки по карт-счетам за последние три месяца.

• История браузера, в том числе приватные сессии и окна.

New! Часто задаваемые вопросы

В: Зачем вам столько информации?

О: Потому что мы хотим вам помочь! Чтобы система могла подсказать вам наиболее оптимальное для вас решение, она должна знать, кто вы, верно?

В: Какие решения будет принимать за меня Buzzard?

О: Любые! Точнее, мы будем предоставлять вам перечень рекомендаций и альтернатив. Buzzard может помочь вам определиться с выбором абсолютно во всем, начиная с пенсионного фонда и заканчивая службой онлайн-знакомств. Мы хотим быть рядом с вами везде, куда бы вы ни пошли!

В: Сколько это стоит? Наверное, целое состояние?

О: А вот и нет. Наш сервис – БЕСПЛАТНЫЙ! Да-да, Buzzard не возьмет с вас ни доллара. На самом деле вы сможете даже зарабатывать деньги, когда мы запустим нашу реферальную программу.

В: Как мне зарегистрироваться?

О: Правильное решение! Просто пройдите по ссылке BuzzardCo.com/beta – прежде чем это сделают все ваши друзья.

От кого: Кевин Кван, учредитель и гендиректор Buzzard

Кому: Заку Ааронсу, Хилари Ходкинс

Это просто фантастика – новые пользователи прибывают и прибывают!

Интересно, сколько их будет в итоге? Я собираюсь опробовать еще один метод раскрутки…

От кого: Кевин Кван, учредитель и гендиректор Buzzard

Кому: Заку Ааронсу, Хилари Ходкинс

Круто – 3000 новых пользователей. Но я думаю, что за вечер их станет намного больше, поэтому прессе можно назвать более высокие цифры. Прямо сейчас даю телефонное интервью журналисту с Уолл-Стрит, пожелайте мне удачи!

Вечерняя сводка новостей «Одной строкой»Cheddar MediaНью-Йорк

Акции китайского производителя игрушек Real Action подскочили сегодня до 127 долларов в результате резкого роста спроса на их линию кукол участников реалити-шоу.

Руперт Хоули, признанный виновным в крупнейшем коррупционном скандале со времен Берни Мадоффа, был освобожден из-под стражи после трех дней отбывания наказания.

К новостям стартапов: по предварительным данным, социальный сервис Buzzard за первый день зарегистрировал больше десяти тысяч пользователей. По словам Кевина Квана, учредителя, гендиректора и главного операционного директора компании, они ожидали бурной реакции, но «это просто что-то невероятное».

Достоверность данных пока проверить не удалось.

<p>11</p>

Уходя в понедельник из квартиры, Джейк знал, что его дни там сочтены. По его подсчетам, у него оставалось меньше двух недель – правда, подсчеты оказались слишком оптимистичными.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес