Читаем Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают полностью

...

Нередко должник пытается затянуть судебный процесс, с тем чтобы судебное решение о взыскании с него суммы долга состоялось как можно позже. Зачастую для этих целей используется следующая уловка: должник подает в арбитражный суд иск об оспаривании договора, [60] по которому имеется задолженность, и ходатайствует перед судом, рассматривающим вопрос взыскания задолженности, о приостановлении производства по делу до тех пор, пока не будет рассмотрен его иск об оспаривании заключенного договора. Если вы столкнулись с подобной ситуацией, то важно просить суд отказать в заявленном ходатайстве о приостановлении производства по делу. Подкреплением вашей позиции будет ссылка на положения Постановления Пленума Высшего арбитражного суда РФ от 23.07.2009 г. № 57 «О некоторых процессуальных вопросах практики рассмотрения дел, связанных с неисполнением либо ненадлежащим исполнением договорных обязательств». В пункте 1 указанного документа содержатся положения о том, что «возбуждение самостоятельного производства по иску об оспаривании договора, в том числе в случае, когда такой иск предъявлен учредителем, акционером (участником) организации или иным лицом, которому право на предъявление иска предоставлено законом (пункт 2 статьи 166 Гражданского кодекса Российской Федерации), само по себе не означает невозможности рассмотрения дела о взыскании по договору в судах первой, апелляционной, кассационной и надзорной инстанций, в силу чего не должно влечь приостановления производства по этому делу на основании пункта 1 части 1 статьи 143 АПК РФ, а также приостановления исполнения судебного акта по правилам части 1 статьи 283 либо части 1 статьи 298 Кодекса».

В ходе судебного процесса представление ходатайств и документов в адрес суда в ряде случаев имеет смысл производить не в ходе судебного заседания, а до судебного заседания через канцелярию суда. Подобный ход следует использовать в случаях, когда есть опасения, что документы, представленные вами, могут быть судьей проигнорированы и не будут приобщены к материалам дела, что соответственно может отразиться на принятом решении и создаст сложности в доказывании правоты при последующем обжаловании принятого судом решения.

В-четвертых, своевременно обжаловать судебное решение, если итог судебного процесса вас не устраивает. К сожалению, не всегда судебный процесс завершается принятием судом решения об удовлетворении требований кредитора в полном объеме. Например, суд может посчитать недоказанным наличие задолженности в заявленном кредитором размере (как правило, из-за отсутствия необходимых документов либо наличия в данных документах ошибок и недочетов) или, например, снизить размер взыскиваемой с должника договорной неустойки.

Обжалование может осуществляться в апелляционном и кассационном порядке, а также в порядке надзора.

При апелляционном пересмотре дела оно вновь рассматривается по существу, в то время как в кассации и в порядке надзора судом вышестоящей инстанции только проверяются законность и обоснованность решения суда нижестоящей инстанции.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика