Читаем Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают полностью

Однажды мне рассказали забавную историю о том, как находчивый юрист успешно воспользовался процессуальной возможностью наложения обеспечительных мер в виде ареста имущества должника прямо в ходе судебного процесса. Должником был индивидуальный предприниматель, который не торопился расплачиваться за выполненные для него работы, ссылаясь на непростую финансовую ситуацию и всячески подчеркивая в ходе своего выступления, что у него фактически нет денежных средств и имущества для проведения расчетов с кредиторами. При этом в судебном заседании он выглядел как состоятельный человек: его левое запястье украшали дорогие часы престижной швейцарской марки, на шее была заметна массивная золотая цепь с не менее массивным золотым крестом. Увидев все это, юрист компании-кредитора походатайствовал перед судом в судебном заседании о наложении обеспечительных мер в виде ареста имущества должника – часов и золотой цепочки с крестом. И учитывая фактические обстоятельства дела, а также показания, данные самим должником, суд удовлетворил данное ходатайство. На должника это произвело неизгладимое впечатление и послужило основой для проведения переговоров о заключении мирового соглашения и добровольном погашении долга несколькими равными платежами.

Иногда целью ходатайства о наложении обеспечительных мер может быть отнюдь не стремление добиться от суда принятия данных мер, а ускорение процесса рассмотрения заявленного кредитором иска. Так, например, в соответствии с частью 1 статьи 127 Арбитражного процессуального кодекса РФ вопрос о принятии искового заявления к производству арбитражного суда решается судьей единолично в пятидневный срок со дня поступления искового заявления в арбитражный суд. При этом рассмотрение заявления об обеспечении иска арбитражным судом, в производстве которого находится дело, осуществляется судьей единолично не позднее следующего дня после дня поступления заявления в суд без извещения сторон (пункт 1.1 части 1 статьи 93 Арбитражного процессуального кодекса РФ). Таким образом, подавая в суд исковое заявление, в тексте которого содержится ходатайство о применении обеспечительных мер, кредитор фактически добивается поступления искового заявления к судье для принятия решения по нему в более короткий срок.

5.  Уплатить государственную пошлину за рассмотрение судом дела [56] либо приложить к исковому заявлению ходатайство о предоставлении отсрочки и/или рассрочки уплаты государственной пошлины. Размеры и порядок уплаты государственной пошлины при обращении в суд определены в настоящее время Налоговым кодексом РФ.

Размерам и особенностям уплаты государственной пошлины при обращении в суды общей юрисдикции, к мировым судьям посвящены статьи 333.19-333.20 Налогового кодекса РФ. Особенности уплаты и размеры государственной пошлины при обращении в арбитражные суды регламентированы статьями 333.21-333.22 Налогового кодекса РФ.

6.  Направить исковое заявление в суд путем передачи его с курьером в канцелярию суда либо путем отправки по почте заказным письмом. В настоящее время Арбитражный процессуальный кодекс РФ позволяет подавать документы в арбитражный суд в электронном виде, однако механизм и порядок данной процедуры не вполне отработан, в связи с чем подобная практика только начинает нарабатываться. [57] Поэтому лучше исковое заявление направлять, как было указано выше, – по почте либо лично сдавать в канцелярию суда.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика