Когда у меня накопился бы пакет тестов, я бы позаботился о том, чтобы эти тесты были удобными для любого другого программиста, которому потребуется работать с моим кодом. Я бы проследил за тем, чтобы тесты и код поставлялись вместе, в одном исходном пакете.
Да, мы прошли долгий путь; но дорога еще не пройдена до конца. Движения гибких методологий и TDD поощряют многих программистов писать автоматизированные модульные тесты, а их ряды ежедневно пополняются новыми сторонниками. Однако в лихорадочном стремлении интегрировать тестирование в свою работу многие программисты упускают более тонкие и важные аспекты написания хороших тестов.
Три закона TTD
В наши дни каждому известно, что по требованиям методологии TDD модульные тесты должны писаться заранее, еще до написания кода продукта. Но это правило — всего лишь верхушка айсберга. Рассмотрим следующие три закона[28]:
Первый закон. Не пишите код продукта, пока не напишете отказной модульный тест.
Второй закон. Не пишите модульный тест в объеме большем, чем необходимо для отказа. Невозможность компиляции является отказом.
Третий закон. Не пишите код продукта в объем большем, чем необходимо для прохождения текущего отказного теста.
Эти три закона устанавливают рамки рабочего цикла, длительность которого составляет, вероятно, около 30 секунд. Тесты и код продукта пишутся вместе, а тесты на несколько секунд опережают код продукта.
При такой организации работы мы пишем десятки тестов ежедневно, сотни тестов ежемесячно, тысячи тестов ежегодно. При такой организации работы тесты охватывают практически все аспекты кода продукта. Громадный объем тестов, сравнимый с объемом самого кода продукта, может создать немало организационных проблем.
О чистоте тестов
Несколько лет назад мне предложили заняться обучением группы, которая решила, что тестовый код не должен соответствовать тем же стандартам качества, что и код продукта. Участники группы сознательно разрешили друг другу нарушать правила в модульных тестах. «На скорую руку» — вот каким девизом они руководствовались. Разумно выбирать имена переменных не обязательно, короткие и содержательные тестовые функции не обязательны. Качественно проектировать тестовый код, организовать его продуманное логическое деление не обязательно. Тестовый код работает, охватывает код продукта — и этого вполне достаточно.
Пожалуй, некоторые читатели сочувственно отнесутся к этому решению. Возможно, кто-то в прошлом писал тесты наподобие тех, которые я написал для своего класса Timer. Примитивные «временные» тесты отделены огромным расстоянием от пакетов автоматизированного модульного тестирования. Многие программисты (как и та группа, в которой я преподавал) полагают, что тесты «на скорую руку» — лучше, чем полное отсутствие тестов.
Но на самом деле тесты «на скорую руку» равносильны полному отсутствию тестов, если не хуже. Дело в том, что тесты должны изменяться по мере развития кода продукта. Чем примитивнее тесты, тем труднее их изменять. Если тестовый код сильно запутан, то может оказаться, что написание нового кода продукта займет меньше времени, чем попытки втиснуть новые тесты в обновленный пакет. При изменении кода продукта старые тесты перестают проходить, а неразбериха в тестовом коде не позволяет быстро разобраться с возникшими проблемами. Таким образом, тесты начинают рассматриваться как постоянно растущий балласт.
От версии к версии затраты на сопровождение тестового пакета непрерывно росли. В конечном итоге тесты стали главной причиной для жалоб разработчиков. Когда руководство спрашивало, почему работа занимает столько времени, разработчики винили во всем тесты. Кончилось все тем, что они полностью отказались от тестового пакета.
Однако без тестов программисты лишились возможности убедиться в том, что изменения в кодовой базе работают так, как ожидалось. Без тестов они уже не могли удостовериться в том, что изменения в одной части системы не нарушают работу других частей. Количество ошибок стало возрастать. А с ростом количества непредвиденных дефектов программисты начали опасаться изменений. Они перестали чистить код продукта, потому что боялись: не будет ли от изменений больше вреда, чем пользы? Код продукта стал загнивать. В итоге группа осталась без тестов, с запутанной и кишащей ошибками кодовой базой, с недовольными клиентами и с чувством, что все усилия по тестированию не принесли никакой пользы.
И в определенном смысле они были правы. Их усилия по тестированию