Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие

2.8.1. Работники имеют право (при наличии у Предприятия потребностей в подготовке специалистов соответствующего профиля) на получение за счет средств Предприятия (полностью или частично) начального, среднего, высшего, послевузовского профессионального образования, повышение квалификации (переквалификацию) на условиях заключаемых с Предприятием договоров, в порядке, определенном Положением о подготовке персонала.

3. Порядок обращения за предоставлением гарантий и льгот

За предоставлением предусмотренных настоящим Положением гарантий и льгот работники Предприятия или члены их семей обращаются в социальный отдел службы персонала.

Примерное положение об аттестации работников

1. Общие положения

1.1. Аттестация работников Предприятия имеет целью улучшение подбора и расстановки кадров, стимулирование работников к повышению квалификации, улучшению качества и эффективности работы, обеспечение роста кадровой карьеры работника и представляет собой компетентную оценку деловых качеств работников Предприятия и результатов их труда.

1.2. Очередная аттестация проводится не чаще 1 раза в 3 года в отношении руководителей всех уровней, специалистов и служащих Предприятия.

1.3. Внеочередная аттестация проводится в отношении указанных выше категорий работников по их личному заявлению, а также при повторной аттестации в соответствии с пунктом 3.6 (б) настоящего Положения.

1.4. Очередной аттестации не подлежат работники, проработавшие в занимаемой должности менее одного года, молодые специалисты, отработавшие в данной должности менее 3 лет после окончания учебного заведения, беременные женщины. Женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком, подлежат очередной аттестации не ранее чем через год после выхода на работу.

2. Порядок подготовки аттестации

2.1. Аттестация работников является частью Программы развития персонала, утверждаемой ежегодно решением правления по представлению заместителя генерального директора по персоналу.

2.2. Ежеквартальный график проведения аттестации работников по представлению заместителя генерального директора по персоналу утверждается приказом генерального директора Предприятия с учетом мнения профсоюзного комитета не позднее 1-го числа месяца, предшествующего началу квартала.

В графике проведения аттестации указываются фамилия, имя, отчество, должность аттестуемого, наименование подразделения, в котором он работает, дата и место проведения аттестации.

2.3. Информация о предстоящей аттестации доводится отделом кадров до сведения аттестуемого работника под роспись не позднее чем за 1 месяц до даты проведения аттестации.

2.4. Приказом генерального директора на Предприятии создается аттестационная комиссия численностью не менее 7 членов. В состав аттестационной комиссии включаются: председатель – заместитель генерального директора по персоналу, секретарь – сотрудник отдела кадров и члены комиссии – представитель профсоюзного комитета, начальники или сотрудники отделов кадров и профессионального развития персонала, непосредственный руководитель аттестуемого работника, а также высококвалифицированные специалисты Предприятия.

Аттестационная комиссия имеет право привлекать к своей работе квалифицированных экспертов в различных областях знания, в том числе со стороны, на платной основе, для компетентной оценки пригодности отдельных специалистов занимаемой должности (выполняемой работе).

2.5. Секретарь аттестационной комиссии не позднее чем за три недели до даты проведения аттестации представляет в комиссию материалы на каждого аттестуемого работника.

В состав материалов входят копии документов об образовании, повышении квалификации, стаже работы, должностная инструкция работника, характеристика непосредственного руководителя, данные опроса общественного мнения (групповой оценки личности аттестуемого), отзывы об аттестуемом работнике со стороны других работников и клиентов Предприятия, с которыми он соприкасается в своей профессиональной деятельности.

При повторной аттестации к документам прилагается аттестационный лист.

2.6. Опрос общественного мнения проводится отделом профессионального развития персонала или привлеченными специалистами по запросу руководителя структурного подразделения или самого аттестуемого работника среди персонала Предприятия, с которым он непосредственно контактирует в процессе профессиональной деятельности, в том числе вышестоящего руководства, подчиненных работников, коллег аттестуемого, находящихся с ним на равной ступени управленческой иерархии. Целью опроса является групповая оценка и самооценка профессиональных, личностных качеств анкетируемого, его способности к коммуникациям, установлению эффективного делового общения в коллективе.

Данные опроса представляются в комиссию в обобщенном виде; анкеты, используемые при проведении опроса, носят анонимный характер.