Читаем Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие полностью

Описание продукции включает:

• оценку затрат ручного труда и машинного времени на единицу продукции;

• тип стоимостного учета выпущенной продукции – нормативная стоимость, средняя стоимость или расчетная по факту;

• тип стоимостного учета использованных полуфабрикатов и произведенных побочных продуктов;

• средний процент выхода готовой продукции;

• предполагаемый выход побочных продуктов;

• перечень используемых полуфабрикатов, включая количество, требуемое для каждого изделия;

• фактор перевеса, используемый в упаковочных процессах.

Данные, относящиеся к конкретному процессу, включают:

• признак контроля потерь веса;

• номер счета главной книги для учета непредвиденных потерь и номер подразделения;

• последовательность процессов при вычислении себестоимости;

• максимальный процент отклонения от номинального значения затрат ручного и машинного времени для предупреждения оператора при вводе в систему результатов производства.

Предопределенные производственные затраты по процессу:

• возможность задания стандартных расценок на производство продукции за период.

Система обеспечивает неограниченное число промежуточных результатов производства в виде изделий (полуфабрикатов), представляющих собой предопределенные этапы технологического цикла производства.

Каждое изделие или полуфабрикат связываются с производственным процессом.

Описание изделия/полуфабриката включает:

• ожидаемый выход побочных продуктов данного процесса.

Данные о результатах производства

Автоматическое обновление состояния запасов.

Замена используемых материалов на аналоги. Возможность «примешивать» дополнительные компоненты в ходе производства.

Подсчет непредвиденных затрат для точного определения стоимости готовой продукции.

Подсчет забракованных изделий:

• нерегистрируемых как часть складируемой готовой продукции;

• стоимость забракованных изделий учитывается в стоимости готовой продукции.

Автоматический контроль правильности веса на выходе производства:

• общий произведенный вес = вес продукции + вес брака + вес упаковки.

Автоматический расчет и обновление нормативов стоимости по результатам производства:

• накопление результатов производства в течение отчетного периода;

• средняя стоимость единицы продукции включает в себя накладные расходы;

• стоимости побочных продуктов выделяются из общей стоимости;

• учитываются стоимости отходов;

• автоматически создается заключительная по периоду запись в журнале производства.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес