Читаем Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие полностью

Организация заказов

Себестоимость продукции:

• включает накладные расходы, затраты рабочего и машинного времени;

• можно задавать количество часов в норме времени;

• можно задавать тариф за норму времени.

Гибкое задание количества используемых материалов и норм времени:

• по группе;

• по единице продукции.

Оформление заказов

Возможность печати комплектовочных документов. Используемые запасы резервируются за компонентами продукции. Полная интеграция, если необходимо, с модулем управления партиями при распределении материалов.

Отслеживание завершенных производственных заданий. Корректировка заказов

Полное отслеживание реальных значений предполагаемых затрат ручного и машинного времени. В ходе производственного процесса может быть указано использование дополнительных компонентов.

Завершение заказов

Автоматическое обновление значений стоимости по записям журнала производства. Автоматическая генерация транзакций Главной Книги по операциям журнала производства. Возможность обновлять счета в Главной Книге в случае использования непрерывного товарно-материального учета. Система осуществляет учет использования компонентов на момент завершения производственного процесса.

Пользователь может ввести следующую информацию для ведения статистики:

• произведенное количество;

• количество отбракованных;

• количество поврежденных;

• количество проверенных.

Возможности комплектации

Возможно структурировать наборы товаров для отработки заказов на поставку:

• информация о наборах отражается в комплектовочных документах;

• информация о наборах отражается в счетах.

Гибкая структура спецификаций:

• любая единица товарно-материального учета может быть включена в спецификацию;

• неограниченное число уровней вложения в спецификации.

Возможен многоуровневый анализ доступности компонентов. Многоуровневые отчеты предоставляют информацию с заданным числом уровней отображения. В спецификацию могут быть помещены указания и комментарии.

Отчеты и запросы:

• производственный заказ;

• журнал производства;

• спецификация продукции;

• запрос доступности (многоуровневый) компонентов;

• незавершенное производство;

• история производства;

• запрос “где используется” (многоуровневый);

• обновление результатов производства.

Распечатки: и продукция;

• используемые компоненты (многоуровневая);

• производственное задание;

• “где используется” (многоуровневая).

Расчеты для длительных производственных процессов

Модуль предназначен для управления запасами и расчета себестоимостей применительно к длительным производственным процессам.

Неограниченное количество описаний процессов (а именно спецификаций продукции), представляющих предопределенные шаги производственного цикла.

Неограниченное число производственных процессов в спецификации продукции.

Каждый вид продукции связывается с процессом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес