Читаем Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие полностью

Типовой бизнес-план «Открытие автомойки» http://research.rbc.ru/rev_short/31250670.shtml?1711

Типовой бизнес-план строительства автомоечного комплекса http://research.rbc.ru/rev_short/1070180.shtml?2601

Типовой бизнес-план организации мини-автомойки на два поста http://research.rbc.ru/rev_short/31329484.shtml?2601

Журнал “Новости авторемонта” www.remontauto.ru

Журнал “Трансервис” www.transmag.ru

Журнал “12 вольт” www.12voltsmagazine.com

Журнал «Автоопыт» www.aopt.ru

НАПТО www.napto.ru

МАПТО www.mapto.ru

МАСТ www.mgtn.ru/articles/448

<p>Литература</p>

Волгин В. В. Авторынок Еросоюза. Деловая практика, регулирование, тенденции – М.: ИТК «Дашков и К°», 2007.

Волгин В. В. Автосервис. Маркетинг и анализ. – М.: ИТК «Дашков и К°», 2009.

Волгин В. В. Автосервис. Производство и менеджмент. – М.: ИТК «Дашков и К°», 2009.

Волгин В. В. Автосервис. Создание и компьютеризация. – М.: ИТК «Дашков и К°», 2009.

Волгин В. В. Автосервис. Структура и персонал. – М.: ИТК «Дашков и К°», 2009.

Волгин В. В. Автосервис. Торговые операции. – М.: ИТК «Дашков и К°», 2009.

Волгин В. В. Взаимозаменяемые детали зарубежных легковых автомобилей. – М.: РусАвтокнига, 2001.

Волгин В. В. Запасные части. Энциклопедия бизнеса. – М.: “Ось-89”, 2009.

Волгин В. В. Малый автосервис. – М.: ИТК «Дашков и К°», 2009.

Волгин В. В. Мобильный автосервис. – М.: ИТК «Дашков и К°», 2008.

Волгин В. В. Открываю автомастерскую. – М.: ИТК «Дашков и К°», 2008.

Волгин В. В. Открываю шиноремонт. – М.: ИТК «Дашков и К°», 2008.

Волгин В. В. Открываю автомойку. – М.: ИТК «Дашков и К°», 2008.

Волгин В. В. Приемщик автосервиса. – М.: ИТК «Дашков и К°», 2008.

Волгин В. В. Причины неисправностей легковых автомобилей. – М.: Астрель-АСТ, 2008.

Волгин В. В. Продавец запасных частей. – М.: ИТК «Дашков и К°», 2008.

Волгин В. В. Ремонтируем двигатели. – М.: РусАвтокнига, 2002.

Волгин В. В. Сервис спецтехники. – М.: ИТК «Дашков и К°», 2008.

Волгин В. В. Склад. Логистика, управление, анализ. – М.: ИТК «Дашков и К°», 2008.

Волгин В. В. Техника вождения автомобиля. – М.: Астрель-АСТ, 2008.

Волгин В. В. Логистические ловушки и решения в договорах. – М.: ИТК «Дашков и К°», 2008.

Волгин В. В. Энциклопедия автобизнеса. Секреты дилеров. – М.: “Ось-89”, 2009.

Волгин В. В. Энциклопедия автосервиса. Секреты бизнеса. – М.: “Ось-89”, 2009.

Волгин В. В. Энциклопедия водителя. CD. – М.: Равновесие, 2008.

http://www.sfera-service.ru,

http://www.intercolor.ru,

www.autoknigi.ru,

www.rarus.ru,

www.volginvv.ru

Примечания

1

Волгин В. В. Автомобильный дилер. – М.:Ось-89, 1997; Волгин В. В. Запасные части: особенности маркетинга и менеджмента. – М.: Ось-89,1997.

2

МАДИ, МГИУ, ЛГТУ, Челябинский политехнический и др.

3

“Вестник автобизнеса”, ноябрь 2006 г.

4

Volkswagen.

5

CECRA (Conseil Europeen du Commerce et de la Reparation Automobiles) (European Council for Motor Trades and Repairs) – Европейская федерация профессиональных ассоциаций, представляющая интересы торгующих автомобилями и ремонтных предприятий, Европейских дилерских советов (European Dealer Councils) и от имени дилеров отдельных марок (http://www.cecra.org).

6

Проведенном 24 ноября 2006 г. в отеле “Мариотт”, Москва.

7

Волгин В.В. Авторынок Евросоюза. Деловая практика, регулирование, тенденции. – М.: ИТК “Дашков и К°”, 2007.

8

Положение о техническом обслуживании и ремонте автотранспортных средств, принадлежащих гражданам (легковые и грузовые автомобили, автобусы, мини-трактора). Руководящий документ РД 37.009.026-92. (Извлечение.)

9

http://marketing.rbc.ru/rev_short/14435563.shtml

10

На примере компаний “Сфера-Сервис”, http://www.sfera-service.ru/; “Интерколор” http://www.intercolor.ru/.

11

См. раздел “Требования к техцентру”.

12

См. раздел “Требования к техцентру”.

13

1 В случае так называемых “пристенных постов” ширину увеличивают на 0,5 м.

2 Длина 8 м для поста проверки эмиссии в отдельном зале.

14

Информация о мойках компании “Сфера-Сервис”, www.sfera-service.ru.

15

www.sfera-service.ru .

16

Рекомендации компании “Сфера-Сервис”, www.sfera-service.ru .

17

Сергеев В. И. Логистика в бизнесе. – М.: ИНФРА-М, 2001.

18

Джонсон Д. и др. Современная логистика. – М.: ИД “Вильямс”, 2002.

19

Бережливое производство.

20

Due diligence review – исследование необходимой предосторожности (англ.)

21

Комплекс работ по оценке рисков или анализ надежности инвестиций и партнеров называют “due diligence review”.

22

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес