Читаем Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие полностью

5. Сроки и порядок расчетов

5.1. Размер арендных платежей составляет____рублей ежемесячно. Общая сумма арендных платежей составляет_________.

5.2. Арендные платежи производятся не позднее_числа расчетного месяца.

5.3. Датой начала исчисления и уплаты арендных платежей по настоящему Договору является дата передачи Оборудования Арендатору в соответствии с положениями п. 2.1 настоящего Договора.

5.4. Арендатор вправе, по согласованию с Арендодателем, погасить полностью или частично арендные платежи до срока наступления платежа в соответствии с п. 5.2 настоящего Договора.

5.5. Стороны устанавливают следующую очередность погашения требований Арендодателя: в первую очередь Арендатор погашает неустойку, во вторую – просроченную задолженность по арендным платежам, в третью – текущую задолженность по лизинговым платежам.

5.6. К Оборудованию применяется ускоренная амортизация с коэффициентом____________________.

6. Ответственность сторон

6.1. В случае просрочки в оплате арендных платежей по настоящему Договору Арендатор уплачивает Арендодателю неустойку в размере____%

просроченной к перечислению суммы за каждый день просрочки.

6.2. За просрочку в заключении договора купли-продажи Оборудования, а также за________Арендодатель уплачивает Арендатору неустойку в размере____% от____за каждый день просрочки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес