Читаем Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие полностью

4. Условия использования имущества

4.1. Арендатор обязуется использовать Оборудование строго по прямому назначению, содержать его в исправности, соблюдать соответствующие стандарты, технические условия, инструкции предприятия-изготовителя и т. д.

Техническое обслуживание Оборудования осуществляется Арендатором на основании заключаемого им Договора на техническое обслуживание с Сервисной организацией, уполномоченной предприятием-изготовителем.

4.2. Арендатор не вправе передавать Оборудование в субаренду, а также заключать обременяющие договоры в отношении Оборудования с третьими лицами без письменного согласия Арендодателя.

4.3. Арендатор обязуется не производить никаких конструктивных изменений (модификаций) Оборудования, без согласования с Арендодателем.

4.4. Арендодатель имеет право в любое время проверять состояние и условия использования Оборудования. Арендатор обязан обеспечить Арендодателю возможность свободного доступа к Оборудованию.

4.5. Арендатор обязуется информировать Арендодателя в течение

_____часов о каждом происшествии с Оборудованием, в результате

которого Оборудованию был причинен какой-либо ущерб, обо всех фактах порчи, хищения, поломки или иного повреждения Оборудования, в результате которого Оборудование утрачено (погибло) или ухудшились его эксплуатационные характеристики и потребительские свойства.

4.6. Арендатор обязуется допускать к техническому обслуживанию Оборудования только персонал Сервисной организации на основании заключенного с ней Договора.

4.7. На Оборудование устанавливается____летний гарантийный

срок. Неисправности, возникшие в период гарантийного срока в результате нарушения Арендатором условий эксплуатации Оборудования, а также других действиях (бездействиях) Арендатора, приведших к выходу из строя Оборудования устраняются за счет Арендатора.

4.8. Арендатор, по окончании срока гарантийного обслуживания Оборудования за свой счет несет все эксплуатационные расходы, осуществляет обслуживание Имущества, его текущий, и капитальный ремонт с привлечением Сервисной организации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес