Читаем Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие полностью

1. Предмет Договора

1.1. Арендодатель обязуется по поручению Арендатора приобрести в собственность производственное оборудование для производственных нужд Арендатора (далее – Оборудование), перечень которого содержится в Приложении № 1 к настоящему Договору, у____

(наименование продавца Оборудования) (далее – Продавец) и передать приобретенное Оборудование Арендатору во владение и пользование на условиях, определенных в настоящем Договоре, а Арендатор обязуется принять Оборудование и вносить за его использование арендную плату в соответствии с положениями Статьи 5 настоящего Договора.

1.2. Арендодатель обязуется приобрести Оборудование у Продавца не позднее_______дней с даты заключения настоящего Договора.

1.3. Арендодатель на условиях заключенного с Арендатором Договора монтажных и пусконаладочных работ, являющегося Приложением № 2 к настоящему Договору, принимает у Продавца Оборудование, доставляет и монтирует Оборудование на предприятии Арендатора.

1.4. По окончании срока настоящего Договора и выплаты Арендодателю причитающихся арендных платежей Оборудование переходит в собственность Арендатора.

2. Срок (финансовой аренды) лизинга

2.1. Оборудование передается Арендатору в лизинг на_____года.

Датой передачи Оборудования Арендатору является дата сдачи монтажных и пусконаладочных работ в соответствии с условиями Приложения № 2.

3. Право собственности

3.1. Оборудование является собственностью Арендодателя и находится на его балансе.

3.2. Риск случайной гибели или повреждения Оборудования переходит к Арендатору с даты фактического прибытия Оборудования на предприятие Арендатора, что подтверждается накладной, выдаваемой Арендодателю при таком прибытии.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес