Читаем 97 этюдов для программистов. Опыт ведущих экспертов полностью

Чтобы выяснить, почему у исполняемого модуля такой размер, взгляните на файл карты (map), который компоновщик может вывести по запросу. Этот файл содержит перечень всех символов в исполняемом модуле с их адресами. Из него вы узнаете, какие модули были взяты из библиотек и их размеры. Теперь станет ясно, почему так раздулась ваша программа. Часто обнаруживаются библиотечные модули, о подключении которых вы и не догадывались. Чтобы разобраться, временно удалите подозрительный модуль из библиотеки и повторите компоновку заново. Ошибка «неопределенный символ» поможет узнать, кто обращается к этому модулю.

Хотя не всегда очевидно, почему компоновщик выводит то или иное сообщение, в компоновщиках нет ничего волшебного. Механика проста, а вот в конкретных деталях приходится разбираться каждый раз.

<p>Долговечность временных решений</p><p>Клаус Маркардт</p>

Почему мы создаем временные решения?

Обычно виной тому срочная задача. Бывает, что это внутренняя задача разработчиков — создать недостающий инструмент для цепи разработки. Бывает, что задача внешняя, ориентированная на пользователей, например обходной путь для восполнения отсутствующей функциональности.

В большинстве систем и команд можно найти модуль, который каким-то образом выделяется в системе. Считается, что это черновой вариант, и его нужно будет впоследствии переделать, потому что он не соответствует стандартам и правилам, по которым живет остальной код. Вам обязательно придется услышать жалобы разработчиков по этому поводу. Причины появления такого кода бывают разными, но основная причина появления на свет промежуточных решений — это их полезность.

Однако промежуточные решения обладают инертностью (или моментом инерции, если вам так больше нравится). Временное решение уже есть — крайне полезное и всеми принятое, — так что нет острой необходимости создавать что-то взамен. Решая, какие действия более других повысят ценность продукта, заинтересованный участник проекта найдет множество задач, приоритет которых будет выше, чем доведение до ума временного решения. Почему? Потому что временное решение уже есть, оно работает, и оно принято. Единственный его видимый недостаток — оно не соответствует выбранным стандартам и правилам, но, за исключением некоторых нишевых продуктов, это слабый аргумент в пользу изменений.

Вот так и остается временное решение. Навсегда.

А если временное решение станет источником проблем, маловероятно, что при починке будет также поставлена задача привести его в соответствие с принятыми стандартами качества. Что же делать? Быстрое промежуточное изменение временного решения часто устраняет проблему и всех устраивает. У него те же достоинства, что и у первоначального временного решения, просто оно… новее.

Представляет ли это проблему?

Все зависит от проекта и вашего личного интереса в поддержании стандарта качества готового кода. Если в системе слишком много временных решений, ее энтропия или внутренняя сложность возрастает, а удобство сопровождения снижается. Однако в первую очередь, возможно, следует задавать иной вопрос. Не забывайте, что мы обсуждаем решение. Возможно, вы и сами не рады такому решению — как вряд ли рад ему кто-то другой, — но стимул перерабатывать решение слаб.

Так что же можно сделать, если это для нас проблема?

1. Прежде всего, избегать временных решений.

2. Изменить факторы, влияющие на решение руководителя проекта.

3. Оставить все, как есть.

Рассмотрим эти варианты более подробно:

1. Во многих случаях отказ от временного решения неприемлем. Есть реальная задача, которую необходимо решить, и оказывается, что стандарты слишком жесткие для этого. Можно попробовать изменить стандарты — достойное, хотя и трудоемкое свершение, — но на это уйдет время, а проблему нужно решать прямо сейчас.

2. Эти факторы коренятся в культуре проекта, а она противится насильственным изменениям. Успеха можно достичь лишь в очень маленьких проектах — особенно когда работаешь один — и если удастся навести порядок, не спрашивая разрешения. Успех возможен и тогда, когда в коде проекта такой беспорядок, что это заметно тормозит работу, и все согласны, что нужно потратить некоторое время на наведение порядка.

3. Если предыдущий вариант не действует, положение дел сохраняется автоматически.

Среди множества созданных вами решений некоторые будут временными и в большинстве своем полезными. Лучший способ избавиться от временных решений — это сделать их избыточными, предложив более элегантные и полезные решения. И да пребудет с вами душевный покой, чтобы принять то, что вы не можете изменить, и силы изменить то, что можете, и мудрость, чтобы отличить одно от другого.

<p>Интерфейсы должно быть легко использовать правильно и трудно — неправильно</p><p>Скотт Мейерс</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии Профессионально

Кодеры за работой
Кодеры за работой

Программисты — люди не очень публичные, многие работают поодиночке или в небольших группах. Причем самая важная и интересная часть их работы никому не видна, потому что происходит у них в голове. Питер Сейбел, писатель-программист, снимает покров таинственности с этой профессии. Он взял интервью у 15 величайших профессионалов: Кена Томпсона, создателя UNIX, Верни Козелла, участника первой реализации сети ARPANET, Дональда Кнута, Гая Стила, Саймона Пейтон-Джонса, Питера Норвига, Джошуа Блоха, Брэда Фицпатрика, создателя Живого Журнала, и других. Все они «подсели» на программирование еще в школе. Тогда, на заре зарождения отрасли, лишь в немногих учебных заведениях читались курсы по компьютерным наукам. Поэтому будущим гуру приходилось покорять профессиональные вершины самостоятельно, но всех их отличает творческое горение и полная самоотдача любимому делу.Вы узнаете, что они думают о будущем программирования и как сами научились программировать, как, по их мнению, нужно проектировать ПО, как выбор языка программирования влияет на продуктивность и можно ли облегчить выявление труднонаходимых ошибок.

Питер Сейбел

Биографии и Мемуары / Программирование / Прочая компьютерная литература / Документальное / Книги по IT
Человеческий фактор
Человеческий фактор

Немногие книги о компьютерах оказали такое заметное влияние на управление разработкой программного обеспечения, как «Человеческий фактор». Уникальное озарение этой книги, долгие годы сохранявшей свое положение в списке бестселлеров: самые сложные проблемы разработки ПО носят не технологический, а социальный характер. Эти человеческие проблемы решать не просто, однако, решив их, вы увеличите шансы на успех до верхнего предела.В третьем издании появилось шесть новых глав и внесены многочисленные правки в основной текст, так что теперь книга лучше соответствует современным средам разработки и современным проблемам. В частности, обсуждаются патологии лидерства, которые раньше за патологии не считались, эволюционирующая культура собраний, а еще растущее понимание того, что некоторые наши инструменты служат скорее якорями, а не двигателями. Каждый, кому необходимо управлять проектом по разработке ПО или целой организацией такого рода, найдет на страницах этой книги множество ценных советов.

Тимоти Листер , Том ДеМарко

Деловая литература
97 этюдов для программистов. Опыт ведущих экспертов
97 этюдов для программистов. Опыт ведущих экспертов

Приобщитесь к мудрости экспертов и запомните то, что должен знать каждый программист, с каким бы языком и на какой платформе он ни работал. 97 кратких и очень полезных советов повысят ваш профессионализм посредством новых подходов к старым проблемам, лучших практик и разумных подсказок, предназначенных для оттачивания мастерства.Авторы этой книги, очень опытные и признанные в отрасли специалисты, передадут вам практические знания и принципы, полезные для проектов любого типа. Статьи касаются разных тем: от рекомендаций по написанию кода до культуры, от выбора алгоритмов до гибкого программирования, от приемов реализации до профессионализма, от стиля до сущности. Новички смогут познакомиться с фундаментальными положениями, а для профессионалов сборник сможет стать отправной точкой для обсуждений.

Пит Гудлиф

Программирование, программы, базы данных

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8 с нуля
1С: Бухгалтерия 8 с нуля

Книга содержит полное описание приемов и методов работы с программой 1С:Бухгалтерия 8. Рассматривается автоматизация всех основных участков бухгалтерии: учет наличных и безналичных денежных средств, основных средств и НМА, прихода и расхода товарно-материальных ценностей, зарплаты, производства. Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, проводить их по учету, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать, настраивать программу и использовать ее сервисные функции. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов.Для широкого круга пользователей.

Алексей Анатольевич Гладкий

Программирование, программы, базы данных / Программное обеспечение / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных