Читаем _2014_06_28_09_44_26_410 полностью

Как я сформулировал свое предназначение

Признаюсь: когда я в первый раз выполнял это упражнение, мне повезло — пришло

озарение. Вполне возможно, что с вами это тоже может случиться или уже случилось. Эрик

читал «Целенаправленного бизнесмена», и, когда мы однажды вместе вышли на пробежку,

он рассказал мне об упражнении с заполнением пробелов. У меня на это ушло несколько

секунд. Первый же ответ пришел мне в голову на бегу всего через несколько секунд, но я

почувствовал, что он идеален; я придерживаюсь его уже более 10 лет. Вот он: «Я существую,

чтобы служить, принося радость».

Этот ответ вызвал у меня отклик. Чем дольше я думал о нем, тем большим смыслом он

наполнялся. Существительное «радость» уже было для меня одной из основных ценностей,

и у меня имелось четкое ее определение. Именно поэтому мы рассматриваем предназначе-

ние после основных ценностей: одна из них, скорее всего, и будет существительным в вашей

формулировке. Деепричастие принося означало, что моя обязанность — приносить радость

в каждой ситуации. Желательно, чтобы она передавалась другим; но это не обязательно. Все

эти мысли пришли ко мне очень быстро, и я считаю, что мне повезло. Если это случилось и с

вами, прекрасно! Запишите то, что пришло вам в голову. Дайте этой формулировке немного

«отлежаться», вернитесь к ней и «переварите» ее.

Как вам сформулировать свое предназначение

Если у вас, как и у многих наших клиентов, не произошло такого озарения — ничего

страшного. Вам нужно будет размышлять над ответами и перебирать их, пока не найдется

подходящий. При этом, как и в выявлении основных ценностей, очень может помочь коуч.

Так что не падайте духом, если вам нужна помощь со стороны. Продолжайте, пока не полу-

чите ответы, и обратитесь за помощью, если она необходима.

Вот несколько примеров, которые вывели для себя мои клиенты:

2012.

35 McCarthy K. The On-Purpose Person: Making Your Life Make Sense. On-Purpose Publishing; Updated edition, 2008. 105

Р. Сайп. «Развитие мозга. Как читать быстрее, запоминать лучше и добиваться больших целей»

«Я существую, чтобы служить, обеспечивая рост».

«Я существую, чтобы служить, преподавая жизненные уроки».

«Я существую, чтобы служить, проявляя честность».

«Я существую, чтобы служить, расширяя горизонты».

Это реальные формулировки, которые с небольшой помощью вывели мои партнеры

или клиенты. Обратите внимание, что все они построены правильно, и я могу подтвердить

как присутствовавший при их создании: они действительно вызывают отклик у своих авто-

ров. Ни одна из них не лучше и не хуже других. У каждого из нас есть нечто уникальное, и

ваша формулировка должна вам подходить.

Хочу предупредить вас только об одном: ваша формулировка не должна зависеть от

обстоятельств и ни в коем случае от чужого поведения или мышления. Я выше об этом уже

говорил. Я могу «приносить радость» всегда и повсюду, невзирая ни на что. Мой клиент

Эрни Керли может «преподавать жизненные уроки» всегда и везде, несмотря ни на что. Эрик

Плантенберг может «проявлять честность» всегда. Да, наличие слова служить в формули-

ровке подразумевает, что ваше предназначение — каким-то образом воздействовать на мир.

Но необходимо, чтобы при этом не требовалось участие других людей. Не нужно возлагать

на себя такое бремя.

Я подчеркиваю это, потому что видел, как формулировки целей работали против их

авторов, когда требовалось чужое одобрение или участие. Помню, одна участница написала:

«Я существую, чтобы служить, вдохновляя других». На первый взгляд здорово, и предложе-

ние построено правильно; но, если вдуматься, она сама готовила свой провал. В формули-

ровке был изъян: если бы ее автор не смогла вдохновить кого-то — а это случается по мно-

жеству причин, не зависящих от нее, — то не воплотила бы в жизнь свое предназначение.

Она передала бы власть над ним посторонним людям, а это опасно. Предназначение нужно

сформулировать так, чтобы вы могли осуществлять его во всех возможных ситуациях, даже

когда вы одни или другие люди не хотят в этом участвовать.

Рекомендую вам не спеша выработать формулировку своего предназначения, прежде

чем идти дальше. Если ваше зачем достаточно убедительно, то как станет естественным

следствием. Заложите эту основу для своих будущих действий.

Формулировка вашего в идения

Как я уже объяснял, мозг мыслит образами. Суть процесса, в ходе которого ваше под-

сознание определяет ваши результаты и жизнь, такова: оно видит образы и движется к ним.

Мы уже это рассматривали на примере моего друга Дэйва, который учил дочь ездить на

двухколесном велосипеде. Помните? Стоило заменить «Не врежься в столб!» на «Поезжай

прямо ко мне!», и результаты стали совсем другими.

Важность в идения в вашей жизни — последний элемент основ вашего роста, и он бес-

ценен. Без четкой картины того, куда вы хотите направить свою жизнь, можно начать топ-

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес