только 150 тысяч и не требовал сосредоточения таких огромных сил, снабжение коих на удалении в 800 километров, являлось совершенно неразрешимой задачей. Вдвое меньшая наполеоновская армия, используя те же местные
средства, испытала бы несравненно меньшие лишения. Но другую половину следовало бы не отбрасывать вовсе, а
организовать в виде второлинейных и запасных частей, для оккупации территории в тылу и питании пополнениями
перволинейных войск. Человеческий материал был бы использован несравненно экономнее.
У Наполеона в 1812 году чувствовался именно недостаток пополнений и тыловых частей. Необходимость
занимать при оккупации большие пространства требует соответственного количества. Через три с половиной месяца
войны, когда Наполеон достиг Москвы, он отошел от Немана у Ковно на 800 километров, оккупировал 235 тысяч кв.
километров территории, общая численность его войск уменьшилась до 213 тысяч, и на кв. километр оккупированной
территории приходилось по 0,9 солдата. Мольтке в 1870 году начал операции с меньшими, чем у Наполеона силами —
450 тысяч, но, несмотря на жестокие бои, через три с половиной месяца, когда немцы достигли берегов Луары, его
армия уменьшилась, благодаря хорошей системе укомплектования, только до 425 тысяч; он углубился во Францию
только на 235 километров, оккупировал территорию в 72 тысячи кв. километров, и на кв. километр имел по 6 немецких
солдат — почти в 7 раз больше, чем Наполеон в 1812 г., и в 12 раз больше, чем Тухачевский на Висле в 1920 году
(продвижение 550 километров, оккупированная территория 190 тыс. кв. километров и наличность на оккупированной
территории не свыше 95 тыс. красноармейцев). Этим объясняется прочность положения Мольтке в 1870 г. под
Парижем и неустойчивость Наполеона.
Действительность ставит ответ да поставленный вопрос в тесные рамки: нельзя жертвовать значительно ни
качеством, ни количеством. Действия большого государства против Москвы или Варшавы требуют углубления в
неприятельскую страну на 550-750 километров, занятия территории в 200-300 тысяч кв. километров. Это — задача, посильная армии, приближающейся больше к миллиону, чем к полумиллиону, и требующая, даже при применении
методов сокрушения, не менее 10-12 недель, в течение которых соответственные пополнения должны быть
направлены в путь. Качество нельзя также понижать ниже известного предела боеспособности, опустившись за
который войска становятся уже балластом и уподобляются отошедшим в историю китайским полчищам "зеленого
знамени".
В XVIII веке, увлекаясь высокой техникой строевого обучения, все отдавали предпочтение качеству. Еще в 1877
году русское командование сделало грубую ошибку, начав военные действия совершенно недостаточными силами.
Неудачи под Плевной заставили русских в течение 4 месяцев увеличить свою армию втрое, с 8 дивизий до 25 дивизий.
С 1878 г. до 1904 г. в русской армии установилась столь же неосновательная погоня за количеством. Маньчжурский
опыт, засвидетельствовавший недостатки в качестве, заставил несколько одуматься. С 1905 года по 1913 г., при
огромном увеличении военного бюджета, русская армия численно не увеличивалась. В мировую войну мы не уделяли
достаточно внимания на то, чтобы на фронт не поступали плохо обученные и снабженные части, без достаточных
кадров. Не основательно было также и стремление Людендорфа в 1917 г. к увеличению числа дивизий германской
армии. В разгар гражданской войны, в первую половину 1919 г., по инициативе центрального органа снабжения был
поднят вопрос о сокращении Красной армии, кажется, с 56 до 27 дивизий, ввиду необходимости привести в
соответствие штатный состав армии и возможности ее снабжения. Нам представляется, что сокращение произвести
было совершенно необходимо, быть может, другим порядком — путем уменьшения вдвое штатов дивизии. Несколько
неосторожное отклонение этого предложения привело к тому, что численность армии уменьшилась не планомерно, а
стихийно, ставши в соответствие с ее экономическим базисом, при чем это стихийное сокращение распространилось на
наиболее драгоценные, рабочие ее элементы — строевой состав пехоты, а пухлый тыл остался в неприкосновенности.
Нужно иметь в виду, что современные тактические тенденции, связанные с усовершенствованием оружия и
переходом к групповому порядку, заставляют особенно подчеркнуть значение качества. Хорошо обученный солдат, с
хорошим вооружением, имеет теперь особенно крупные преимущества над плохо обученным и вооруженным. Генерал
Ланглуа даже формулировал, после русско-японской войны, тенденцию к перевесу качества над количеством, как закон