Читаем 100 уроков самбо для руководителя полностью

Зарождение самбо происходило в двух направлениях: как массовый вид спорта и как эффективное средство подготовки кадров для органов охраны правопорядка. В становлении самбо, как и любого другого вида спорта, принимали участие многие. Однако в качестве основоположников, как правило, называют Ощепкова, Спиридонова и Харлампиева.

Василий Сергеевич Ощепков, обучившись в институте дзюдо Кодокан, создал школу дзюдо в России. Изучая различные виды единоборств, пришел к выводу, что в чистом виде дзюдо не сможет решить все вопросы самообороны. Постепенно строгий, зачастую ритуальный стиль японского единоборства обрел черты «вольной схватки», в которой были учтены лучшие приемы и других национальных школ борьбы, таким образом, данное преобразование привело к созданию нового, уникального боевого искусства – самбо.

Виктор Афанасьевич Спиридонов создает новую «синтетическую» систему защиты и нападения без оружия, составленную из приемов уже существующих единоборств «САМ». Возглавляя в спортивном обществе «Динамо» работу в области спортивно-прикладной дисциплины «самозащита без оружия», он обучает боевым приемам чекистов, работников милиции, командиров и бойцов пограничных войск, работает над проблемой подготовки инструкторских кадров.

Анатолий Аркадиевич Харлампиев с начала 1920‑х занимался сбором и систематизацией народных игр, содержащих приемы борьбы, описанием и классифицированием спортивных и боевых приемов, посвятил свою жизнь созданию и развитию нового прикладного вида спорта – борьбы самбо.

В результате деятельности основоположников и их последователей самбо получило официальное признание, датой рождения его принято считать 16 ноября 1938 года – день издания приказа Спорткомитета СССР о включении самбо в число видов спорта, культивируемых в СССР.

В основе самбо лежат лучшие технические приемы многих национальных видов борьбы, а также различных систем самозащиты. Так, современное самбо гармонично сочетает в себе элементы из таких единоборств, как японская борьба дзюдо, азербайджанская – гюлеш, молдавская – трынтэ, французский бокс сават, дагестанская национальная борьба, древняя японская – джиу-джитсу, монгольская – бух барильда, китайская – шуай дзиао, армянская – кох, тувинская – хапсагай, грузинская – чидаоба и другие. На сегодняшний день самбо, по признанию международных специалистов, является одним из самых эффективных видов борьбы.

Массовая подготовка военнослужащих накануне и в годы Великой Отечественной войны с использованием техники самбо, безусловно, повысила боеспособность и боевой дух Красной армии. Многим бойцам нашей армии «невидимое оружие», как часто называют борьбу самбо, помогало выстоять и победить.

Спортсмены и тренеры, воспитанные на советской системе самозащиты, с честью защищали свою Родину, участвовали в подготовке бойцов и командиров, сражались в рядах действующей армии.

Одним из самых известных специальных подразделений времен Великой Отечественной войны в подчинении НКВД СССР была отдельная мотострелковая бригада особого назначения, в состав которой входили лучшие спортсмены страны, проходившие специальную подготовку по рукопашному бою. Впоследствии лучшие приемы рукопашного боя интегрировались в подготовку бойцов по боевому самбо.

Статистика Великой Отечественной войны говорит о том, что в 80 % случаях рукопашных схваток инициаторами выступали именно наши солдаты. Ну а немецкие солдаты писали с Восточного фронта: «Кто не дрался с русскими в рукопашной схватке, тот не видел настоящую войну».

Сегодня самбо входит в арсенал подготовки всех тех, кто бережет покой наших граждан, отстаивает государственные интересы, крепит оборону страны. О том, что это один из самых эффективных прикладных видов спорта, знают и пограничники, и десантники, и морские пехотинцы, и, конечно, сотрудники полиции.

Единоборства – это часть национальной культуры, органично переплетающаяся с другими ее элементами: музыкой, песнями, плясом, играми, трудом, обрядами, традициями, обычаями, легендами и преданиями. Борьба самбо, вобравшая в себя лучшие элементы боевых искусств, культуры и традиций нашего народа, отражающая его общий дух, сплоченность и стремление к победе, выступает как мощная система физического и патриотического воспитания подрастающего поколения. За всю историю своего развития вместе с приемами борьбы самбо впитало в себя и нравственные принципы народов, передавших самбо часть своей культуры. Борьба самбо вместе со страной переживала разные этапы своего развития.

Перейти на страницу:

Все книги серии Побеждай в бизнесе! Менеджмент по-Суворовски

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала
Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала

«Кадры решают всё!» Подбор персонала – основа любого успешного бизнеса, это сложное занятие, требующее высокого профессионализма. Если рекрутер совершит ошибку, неподходящие кандидаты никогда не станут успешными сотрудниками, а компания не будет эффективной.Прочитав эту книгу, можно получить ответы на множество вопросов, таких как:– Как определить потребность в персонале?– Где и как искать подходящих кандидатов?– Как оценить кандидата в процессе собеседования?Вы сможете подробно изучить все этапы подбора персонала и выстроить собственную стратегию профессионального рекрутинга. Структурированно изложенный материал позволит изучить весь процесс подбора персонала от А до Я, поможет применять свои знания на практике.Автор книги, директор по персоналу крупной транспортной компании, проработала в сфере управления персоналом много лет, провела тысячи собеседований, закрыла сотни вакансий разных уровней и направлений – ее опыт просто бесценен!Вам больше не понадобится дополнительная литература – в этой книге вы найдете ВСЁ необходимое!

Наталья Юрьевна Добровольская

Маркетинг, PR
100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес