Читаем Жизнь и работа за рубежом полностью

Достаточно указать координаты двух лиц, которые готовы отрекомендовать своего бывшего сотрудника. Если рекомендаций набралось больше трех-пяти, то лучше подготовить их список на отдельном листе и не включать их в содержание самого резюме.

<p>Пересылка документов</p>

Итак, сообщить работодателю о своем желании занять открытую вакансию можно несколькими способами: 1. Послать документы обычной почтой. Прежде чем запечатать конверт, стоит проверить, в каком порядке сложены бумаги: сначала сопроводительное письмо, затем резюме и, если нужно, копии документов в той последовательности, которая указана в соответствующем списке. Для того чтобы документы не помялись и выглядели аккуратно, лучше использовать конверт формата А4. Их также можно положить в специальную пластиковую папку.

2. Послать электронную версию документов (в последнем случае файл должен быть в формате doc, rtf или pdf и не должен быть больше 300–500 килобайт).

3. Если вы находитесь в стране, можно лично доставить их прямо по адресу, посетив компанию и попросив секретаря передать конверт или папку в HR-отдел.

4. Связаться по телефону. Если компания заинтересована в вас как в кандидате, то вам обязательно позвонят и пригласят на собеседование. Самому уместно звонить лишь в случае крайней заинтересованности в работе именно в этой компании, когда исключительно важно знать о том, рассмотрели ли ваше резюме, почему отказали и можно ли устроиться на иную должность.

На основе своего многолетнего опыта общения с компаниями в Европе могу посоветовать не тратить время на HR-отделы. Даже если там сидят квалифицированные сотрудники, они последними узнают о вакансиях и сразу же помещают их в Интернете. Лучше найти координаты вашего будущего непосредственного начальника (это занимает много времени и требует некоторой изобретательности) и поразить его воображение своими талантами. Он сам отправит ваше резюме в отдел кадров с просьбой организовать интервью, а может, сразу предложит встречу. Например, начальник отдела одного банка месяца два расспрашивал всех сотрудников, нет ли у них знакомых специалистов по анализу телекоммуникационных компаний. И только отчаявшись найти такого человека по своим каналам, дал заявку в отдел кадров, который тут же поместил объявление в газете. Вот в эти два месяца и надо было посылать ему свое резюме. Как говорится, «быть в нужном месте в нужное время».

<p>Интервью</p>

И вот настал этот долгожданный миг: вас приглашают на интервью. Когда первая радость немножко отступает, обычно приходят волнения и переживания: «Какое я произведу впечатление? Предложат ли мне работу? И… ведь на интервью еще надо ехать в другую страну!»

<p>Виды интервью</p>

Интервью может проходить в форме:

– группового собеседования: вы общаетесь с работником отдела по персоналу и, возможно, с непосредственным начальником и другими сотрудниками компании; основной упор делается на вопросы к кандидату и обсуждение различных рабочих ситуаций;

– презентации или анализа ситуации (case study): такая форма очень популярна в Америке и в крупных международных компаниях. Она требует более серьезной подготовки от кандидата: предстоит выполнить своего рода домашнее задание (кейс) и отстоять на собеседовании собственную точку зрения. Стоит отметить, что интервью в форме презентации или анализа ситуации позволяет естественно сместить фокус внимания с ваших коммуникативных навыков на профессиональную компетенцию и наиболее выгодно представить ваши навыки, наработки и достигнутые результаты; – телефонного разговора: в случае зарубежных кандидатов, когда нет возможности пригласить их в офис (или нужно уточнить вопросы, касающиеся квалификации и опыта работы), это нередкий вариант. Телефонное интервью, в отличие от обычного, может быть сильно усеченным: если работодателя интересует лишь ваше знание иностранного языка или он хочет убедиться, что вы действительно существуете и ищете работу, то разговор может ограничиться несколькими фразами, а если ему нужно узнать подробности вашей биографии и профессиональной деятельности, то разговор может затянуться.

В любом случае к интервью нужно подготовиться.

<p>Подготовка</p>

Соберите информацию о работодателе. Из-за рубежа сложно распознать, насколько надежен ваш работодатель. Вам будет легче сформулировать свои критерии и задать правильные вопросы, если вы заранее соберете информацию. Это может быть история компании, местонахождение основных офисов, области деятельности, дочерние предприятия и участие в других компаниях, наличие представительств, в том числе и зарубежных, ассортимент производимой продукции, оказываемых услуг, численность работников, структура компании, размер годового оборота, доля на рынке, состав управления, конкуренты, тенденции за последние годы, потенциал развития. По возможности задействуйте неформальные источники.

Перейти на страницу:

Все книги серии Ваш второй дом

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес