Читаем Живя вдохновенную жизнь (ЛП) полностью

Если вы не меняете свою реакцию на ситуации и обстоятельства, которые составляют вашу жизнь, то вы не гибки и значит, вы не используете своё величайшее преимущество как члена человеческой расы. Никто из нас не может полностью контролировать внешние события, но мы всегда можем контролировать и адаптировать наши реакции. Никто из нас не знает, какие карты сдаст судьба, но мы всегда отвечаем за то, как мы разыгрываем их.

Недавно я проводил семинар для группы управляющих нефтяными компаниями во время их конвенции в Гонолулу. Когда мы сидели вокруг круглого стола, один из них спросил: «Мистер Рон, вы знаете многих влиятельных людей по всему миру. Как вы думаете, какими будут следующие десять лет?» Я сказал: «Господа, я действительно знаю нужных людей, так что я могу открыть вам секрет». Они все обратились в слух. Я сказал: «Господа, согласно тем людям, которых я знаю, и основываясь на моём самом лучшем опыте, я пришёл к заключению, что следующие десять лет будут примерно такими же, какими они были всегда».

Я сказал это, чтобы подчеркнуть определенное положение, но также потому, что это так и есть. Все будет примерно таким же, каким оно было всегда. Прилив приходит, и затем что? Уходит. Так было в течение шести тысяч лет летописной истории и возможно, ещё долгое время до этого, так что вряд ли это изменится.

Наступает рассвет, и затем что? Темнеет. На протяжении шести тысяч лет. Нас это уже не удивляет. Если солнце зашло и кто-то скажет: «Что случилось?» то, должно быть, он только что свалился с Луны. Оно всегда заходит примерно в это время суток.

В каждом году следующий сезон после осени - зима. Каждый раз, без осечки, в течение шести тысяч лет, о которых нам известно. Конечно, некоторые зимы короче и некоторые длиннее, некоторые трудные и некоторые лёгкие, но они всегда приходят сразу же вслед за осенью. Это вряд ли изменится.

Иногда вы можете предугадать всё, иногда нет способа это сделать. Иногда всё идёт гладко, иногда всё завязывается в узел. Иногда ветер попутный, иногда дует в лицо. Это не изменится. Последние шесть тысяч лет можно описать как возможности, смешанные с трудностями. Это не изменится.

Кто-то говорит: «Ну, тогда как же может измениться моя жизнь?» И вот ответ: если вы изменитесь. Разговариваю ли я со школьниками или с управляющими бизнеса, моё послание всегда одинаково. Единственный способ, как это может стать лучше для вас - когда вы станете лучше. Лучше - это не что-то, чего вы желаете, лучше - это что-то, чем вы становитесь.

<p>НОВАЯ ЖИЗНЬ</p>

Однажды я проводил семинар в Сент-Луисе, штат Миссури. Когда я закончил, ко мне подошёл человек и сказал: «Мистер Рон, вы действительно затронули меня. Я собираюсь изменить мою философию, я собираюсь изменить моё отношение. Я собираюсь изменить мою жизнь. Я всё изменю. Вы затронули меня сегодня, и вы услышите обо мне. Вы услышите мою историю в один прекрасный день».

Ну, многие люди говорили мне то же самое, но я всегда радуюсь, когда слышу, что кто-то выражает желание расти. Так что я пожелал ему удачи и сказал, что надеюсь когда-нибудь увидеться с ним.

Как и ожидалось, несколько месяцев спустя я снова был в Сент-Луисе с другим семинаром. Когда я закончил, я увидел, как этот человек приближается ко мне. Он сказал: «Я уверен, что вы помните меня как человека, который сказал, что собирается изменить свою жизнь, что вы затронули меня». И конечно, я помнил его.

Он сказал: «Вы знаете, всё уже происходит для меня. Я просто не могу поверить, какие улучшения мне удалось сделать всего лишь за несколько месяцев. Одна из вещей, которые я решил изменить - взаимоотношения с моей семьёй. У нас с женой две прелестные дочери-подростки. Родители не могут мечтать о более красивых, прекрасных детях. И я единственный, кто причиняет им неприятности. Наши девочки никогда не доставляли нам никаких проблем. Как раз я всегда создавал все проблемы и все помехи».

Он продолжал: «Мои дочери любят ходить на рок-концерты, и я всегда чинил им препятствия. Они всегда вынуждены были выпрашивать у меня деньги. Я говорил им: «Я не хочу, чтобы вы туда ходили. Вы возвращаетесь слишком поздно. Музыка слишком громкая. Вы испортите свой слух. Вы оглохнете на всю оставшуюся жизнь». Я просто запрещал им, но они продолжали просить, просить, просить. Наконец я говорил им: «Ну ладно, вот деньги. Если вам так уж необходимо опускаться так низко, то валяйте». Но всё это было раньше.

После того, как я ушёл с вашего семинара, я решил изменить всё это. Вы просто не поверите. Недавно я взял газету и увидел рекламу концерта одного из любимых исполнителей моих дочерей, который приезжал в город. Угадайте, что я сделал. я поехал в город и сам купил билеты, привёз их домой и положил в конверт. Когда мои дочери пришли домой, я вручил им этот конверт и сказал: «Вы можете мне не верить, но внутри конверта билеты на предстоящий концерт. И возможно, вы будете рады узнать, что вам больше не придется ничего выпрашивать у меня». Они просто не могли поверить!

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес