Живя вдохновенную жизнь (ЛП)

Тем не менее, догадайтесь, кто требует вашего индивидуального времени? «Неправильная» группа - 80%. Но так устроена жизнь. Так что теперь вам нужно стать стратегом, вам нужно стать дипломатом. Дипломатия и стратегия - два ключевых слова, которые должен понимать эффективный лидер.

Вот пример дипломатии: Мэри приходит к вам и говорит: «У меня есть вопрос». Вы говорите: «Мэри, принеси мне свой вопрос в субботу утром. Я собираю всех, и мы рассмотрим его». Это может не всегда быть так легко, но вы должны следовать этой стратегии, иметь дело с 80% в группе и разговаривать с 20% индивидуально. Это может быть трудно, потому что тяга - в противоположном направлении, как это всегда было. Точно так же, как сила тяжести - это тяга вниз, а жизнь - борьба в противоположном направлении.

Даже если вы построили превосходную команду, это «правило 80/20» будет действовать. Это неизбежно. Но если вы научитесь работать с ним, ваши «нижние» 80% смогут поднять свой уровень компетенции очень сильно. И это подтолкнёт ваши «верхние» 20% даже ещё выше. Они станут просто исключительными. У вас будет действительно сверх-продуктивная команда.

ЗАГАДКИ РАЗУМА

Есть интересная история о том, что в те дни, когда формировалась христианская церковь, была произнесена великолепная проповедь. Это была превосходная презентация нового начинания. На самом деле, это была одна из классических презентаций в истории.

Согласно истории, та проповедь была произнесена перед огромным количеством людей. Когда она закончилась, были разные реакции со стороны зрителей. Я нахожу это поразительным, так как они слушали одну и ту же проповедь.

Некоторые, кто слышал эту презентацию, были в смущении. Я читал текст этой проповеди, и мне она показалась абсолютно ясной. Почему кто-то должен быть смущен хорошей, искренней, прямой проповедью? Лучший ответ, который у меня есть - это что они хронически смущенные люди. Неважно, кто проповедует - эти люди всегда будут смущены.

Некоторые, кто слышал эту презентацию, смеялись. Они насмехались над проповедью и тем, кто её читал. Мне эта презентация показалась довольно искренней. Если вы даёте искреннюю, честную презентацию, почему кто-то должен смеяться и насмешничать? Есть лёгкое объяснение: они по жизни охальники и насмешники. Чего ещё вы от них можете ожидать?

Некоторые из тех, кто слышал эту блестящую презентацию, не могли понять, что происходит. Это люди, которые обычно никогда не понимают, что происходит.

И наконец, некоторые из тех, кто слышал презентацию, выбрали поверить, и я думаю, что именно таких людей искал спикер: тех, кто верит. Таких людей оказалось около трёх тысяч. Это довольно хорошо для первого дня! У меня в жизни было несколько хороших первых дней, но никогда не было подобного отклика.

Возьмите что угодно в жизни - некоторые поверят, некоторые будут насмехаться, некоторые будут смеяться, некоторые будут сбиты с толку и некоторые не будут знать, что происходит. И вы должны просто оставить это, как есть. В этой конкретной истории, насколько мы знаем, не было семинара после презентации, чтобы попытаться «вбить толк» сбитым с толку. Они оставили насмешников насмехаться. Они оставили смешливых смеяться. Всё, что им было нужно для построения церкви - это те, кто верит, и они знали, что с каждой проповедью всё больше последователей будет появляться из масс.

Эта позиция, которую все мы должны культивировать. Мы не можем сразу завоевать всеобщую преданность и веру. Об этом говорит нам Закон Средних Величин. Что мы можем делать -это работать над собой, оттачивать нашу философию и верить, что те, кто поверит нам, появятся. Вы просто должны найти их.

ОБЕРЕГАЙТЕ СВОИ ПОСЕВЫ

Наш следующий вопрос, который нужно изучить из основных лидерских умений, включает простую историю из Библии. Будучи профаном в Библии, я расскажу эту историю своими словами. Хотя мои родители постарались, чтобы к 19 годам я был довольно хорошим учеником, но всё же я до сих пор не являюсь экспертом во всех предметах. Так что вот моя интерпретация Притчи о сеятеле.

Сеятелем в древние времена назывался человек, который засевал поля. Все очень просто, он готовил почву и с мешком семян шёл по полю и разбрасывал их. Так он закладывал основу урожая. И это потрясающая история, которая может много рассказать о качествах истинного лидера.

Вот первое лидерское качество, которое демонстрировал сеятель: он был мудрым человеком. Это большое преимущество, не так ли? Нельзя посылать сеять глупого человека. Если вы это сделаете, мы все останемся голодными.

Во-вторых, он был очень амбициозным. Амбиции - это прекрасное качество, но его нужно регулировать. Один писатель сказал: «Я научился быть и амбициозным, и довольным». Это уникальная комбинация характеристик, быть одновременно амбициозным и довольным.

В-третьих, сеятель был тружеником. Требуется труд, чтобы создавать новую жизнь. Идея без действия мертворожденна. Она никогда не станет осязаемой. Она никогда не станет реальной. Вы должны мотивировать себя предпринимать действия.