Читаем Живя вдохновенную жизнь (ЛП) полностью

Если вы хотите доехать от вашего дома до магазина на другом конце города, вам потребуется машина с баком, полным бензина, и ключи зажигания, чтобы завести её. Но также вам надо уметь водить её. Вам понадобится знание, основанное на жизненном опыте, которое подскажет вам, когда нажимать на тормоз, если зажегся красный свет. Вам понадобится желание достичь своего места назначения, чтобы не останавливаться ради чашечки кофе с булочкой каждые десять минут. Вам потребуется знать, сколько времени выделить на путешествие, чтобы вы могли вовремя вернуться домой и делать другие вещи, которые должны делать. И вам понадобится достаточно зрелости, чтобы позвонить и сказать, что вы задерживаетесь, если вы застряли в пробке. Вы не можете измерить все эти требования линейкой, но они так же важны для достижения вашего пункта назначения, как машина, бензин или ключи зажигания.

Давайте продолжим эту метафору ещё немного. Есть разные способы отслеживать состояние вашего средства передвижения. Вы можете посмотреть на шины, не стерлись ли протекторы, вы можете посмотреть на прибор и узнать, не пора ли менять масло, и вы можете повернуть выключатель и затем обойти машину вокруг и посмотреть, горят ли фары и стоп-сигналы. Это объективные показатели состояния вашей машины.

Точно так же, есть способы объективно оценивать ваши достижения. Большинство людей не пользуются ими так часто, как должны бы, но тем не менее, эти способы доступны. Например, вы можете составить финансовый отчет, чтобы определить ваше материальное положение. Вы можете нанять оценщика, чтобы узнать рыночную стоимость вашего дома. Вы можете сравнить то, где вы были десять лет назад, с тем, где вы находитесь сейчас, чтобы определить уровень прогресса, который вы сделали в жизни.

Достижения зависят от эффективной постановки целей и отслеживания их в той же самой степени, как успешная поездка зависит от знания того, когда применять тормоз и когда нажимать на газ. Но как вы можете отслеживать ваш прогресс и определить, сможете ли вы попасть туда, куда вы хотите? Другими словами, есть ли пути обнаружить, делаете ли вы то, что должны делать, не попав в аварию?

Я верю, что есть пути оценки ваших целей точно так же, как есть способы измерения глубины рисунка протектора на шинах или количества бензина в бензобаке. Чтобы использовать эти техники, всё, что вам нужно - это обязательство быть по-настоящему честным с самим собой. Поначалу такая жестокая честность может быть болезненной, но вы должны понять, что истинное достижение вряд ли придёт, пока вы не заплатите необходимую цену.

Так же, как шкала на индикаторе бензина показывает «Полный бак» или «Пусто» с несколькими градациями посередине, есть способы узнать, достаточно ли вам топлива, чтобы доехать до вашего жизненного пункта назначения. Но если в автомобиле есть только одна шкала, то ваш жизненный прогресс может оцениваться по четырем воображаемым шкалам.

Вот первая из них. С правой стороны шкалы - там, где находится «Полный бак» - представьте себе букву О, которая означает «Отказ». И с левой стороны этой шкалы представьте себе букву Б, которая означает «Благодушие».

Если ваши цели достойны и сильны, то есть определённые вещи, которые вы просто отказываетесь принять в самих себе и в других людях. Это не значит, что всё будет всегда происходить в точности так, как вы надеялись и намеревались, но не в этом дело. Всегда будут переменные, которые вы не можете контролировать, но независимо ни от чего, ваш уровень усилий должен быть всегда максимально возможным. Со своей семьёй ваше обязательство должно быть таким же сильным. Вы должны отказываться идти на компромисс в любой области, где затронуто благополучие и нужды вашей семьи. И по отношению к самому себе, вы должны точно так же отказываться принимать мелочность, нечестность и неэтичное поведение в любой форме.

С левой стороны первой шкалы оценки характера стоит «Благодушие». Но точно так же это можно назвать «Плыть по течению» или даже «Мне на всё наплевать». Спросите себя, где вы стоите на этой шкале? Достаточно ли у вас характера, чтобы принимать только свои лучшие усилия? Если нет, то самое время сделать техосмотр прямо сейчас.

Вторая шкала оценки характера имеет букву Р справа и букву М с левой стороны. Р означает «Решение», а М - «Может быть».

Спросите себя, являетесь ли вы человеком, который подъезжает к развилке дороги и поворачивает либо направо, либо налево? Или вы останавливаете машину, чешете затылок и говорите: «Гм, может быть, мне стоит поехать в эту сторону, но с другой стороны, может быть, лучше в другую», и в конце концов не едете никуда? Подумайте о больших целях, которые вы поставили в своей жизни. Возможно, вы хотите оставить работу и начать свой собственный бизнес. Возможно, вы хотите жениться (выйти замуж). В любом случае, являетесь ли вы тем человеком, который принимает необходимые решения, а затем предпринимает необходимые действия, чтобы достичь этих целей, или вы кто-то, кто говорит: «Ну, может быть, это просто не судьба».

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес