Читаем Живя вдохновенную жизнь (ЛП) полностью

Затем мистер Шоафф объяснил: «Когда вы наконец станете миллионером, самым важным будут не деньги. Вы можете просто отдать их кому-нибудь». Я поступил еще лучше. Я просто потерял их все! Я был богат к тридцати одному году - я был миллионером! - и я был разорен к тридцати трем годам. Мне не пришлось их никому отдавать. Я просто потерял все. Я сделал много глупых ошибок в своей жизни.

Видите ли, у такого деревенского парня из Айдахо, каким был я, эти первые деньги просто сорвали крышу. Если я видел что-то, что мне нравилось, я спрашивал: «Каких еще цветов у вас это есть? Я куплю все!» Я просто сходил с ума.

Какой это был ценный опыт! Я понял, что мистер Шоафф был прав. Когда в возрасте тридцати трех лет я обнаружил себя разоренным, я понял для себя, что деньги не значат так уж много. Они представляли собой только малую долю моих приобретений. И когда я начал концентрироваться на этих других приобретениях - моих умениях, моей дисциплине, моей семье - деньги снова пришли в мою жизнь.

Позвольте мне дать вам ключевую фразу для постановки целей: ставьте те цели, которые сделают вас лучшим человеком, когда вы достигнете их. или когда вы будете в процессе достижения их. Всегда спрашивайте себя: «Что эта цель сделает со мной? Если я поставлю эту цель и пойду вперед, как это изменит меня в процессе?» Что за замечательная новая концепция для постановки целей!

<p>ДВА ПРАВИЛА ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ</p>

У меня есть два крайне важных правила для постановки целей. Следуя этим правилам, вы достигнете намного большего и станете большим, чем вы когда-либо могли себе представить.

Вот первое правило: не ставьте слишком легких целей. В лидерском тренинге мы учим похожей линии поведения: не присоединяйтесь к «легкой» группе. Вы не будете расти. Идите туда, где ожидания велики. Идите туда, где требования высоки. Идите туда, где есть необходимость делать, расти, меняться, читать, изучать, развивать новые умения.

Я состою в небольшой группе людей, которая ведёт бизнес по всему миру. Вы представить себе не можете, чего мы ожидаем друг от друга в плане совершенства. Зачем? Чтобы каждый из нас мог расти. Чтобы каждый мог вносить беспрецедентный вклад в общее дело.

Это называется «жить на пределе» Идите туда, где требования высоки. Идите туда, где ожидания так сильны, что они будут мотивировать вас, толкать вас, настоятельно требовать, чтобы вы не оставались на одном месте. Таким образом, вы будете расти и меняться. Так что не устанавливайте свою планку слишком низко. А как же быть с тем парнем, который говорит: «Ну, мне многого не нужно»? Он гарантированно не станет никем особенным

Вот правило номер два для постановки целей: не идите на компромисс. Не продавайтесь. В мои ранние годы были некоторые вещи, за которые я заплатил слишком большую цену. Если бы я знал, сколько это будет стоить мне, я бы никогда не согласился платить такую цену, но я не знал этого тогда. Так что не продавайтесь, и, как гласит старая пословица, «Всегда учитывайте плату».

Помните ту древнюю историю, когда Иуда получил деньги? Вроде бы звучит как история успеха. И правда в том, что тридцать серебряных монет в то время были целым состоянием. Но если твое имя становится синонимом слова предатель, то я бы не назвал это историей успеха.

Интересно, что когда Иуда получил деньги за своё предательство, он не был счастлив. Он был недоволен не деньгами. Он был недоволен самим собой. Видите ли, самый большой источник несчастья не находится во внешнем мире. Самый большой источник несчастья находится внутри нас.

Чтобы облегчить свою муку, Иуда попытался вернуть деньги. Но никто не хотел их брать. Тогда он решил просто выбросить деньги. Так почему же он выбросил своё состояние? Потому что он был настолько недоволен собой.

Конечно, это не было концом истории. То, что Иуда выбросил деньги, не изменило того, кем он стал: предателем. В полном отчаянии, он повесился.

Почему Иуду ждал такой трагический конец? Потому что он продался. Он заплатил слишком большую цену. Не идите на компромисс со своими ценностями. Не идите на компромисс со своими добродетелями. Не идите на компромисс со своей философией. Есть два слова в Священном писании, которые вам надо всегда помнить. Первое слово - остерегаться. Это негативное слово. Остерегайтесь того, чем вы можете стать в погоне за тем, что вы хотите. Не продавайтесь. Если бы Иуда мог нам дать совет сегодня, он бы попросил нас остерегаться.

Второе слово, замечать - позитивное. Замечайте возможности и шансы. Замечайте драму, замечайте величественное, замечайте уникальное. Какое позитивное слово - замечать.

Поставьте такие цели, которые трансформируют вашу жизнь, которые сделают вас намного лучше, чем вы есть, намного сильнее, чем вы есть сейчас. И вы будете замечать это.

<p>ЗАПИСАТЬ НА БУМАГЕ</p>

Я побуждаю вас ставить высокие, достойные цели. Но очень важно в процессе получать и удовольствие.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес