Читаем Записки парасистемного программиста полностью

Итак, разница в том, что электронщики во время проверки взаимозаменяемости инициализировали пакет и записывали на него тестовые данные на одном и том же дисководе, а читали на другом. При работе же с ОС, программы управления данными, естественно, записывали данные не на тех дисководах, на которых пакет магнитных дисков инициализировался. Чтобы эта маленькая разница стала очевидной, электронщикам и системщикам пришлось выйти за границы своих знаний на нейтральную полосу. Электронщикам пришлось узнать, как работает ОС ЕС с магнитными дисками, а системщикам пришлось узнать, как выполняются канальные программы и как тестируется аппаратура.

Как только стали проверять взаимозаменяемость по-новому, выяснилось, что в этом смысле электронщикам было куда расти. Тут бы самое время высокомерно похлопать электронщиков по плечу, приговаривая, — давайте, давайте, работайте, чините ваши дисководы. Hо в этом ВЦ делалось не так. Во-первых, формально электронщики не были обязаны принимать какие-то меры. Их методика проверки имела законную силу, так как она соответствовала документации по эксплуатации ЭВМ (такой документации в отрыве от документации по эксплуатации операционной системы не должно быть в принципе, нужна единая документация). Во-вторых, раз уж системщики читали книги не только по управлению данными ос ЕС, они понимали, что достичь такой полной взаимозаменяемости электронщикам будет не под силу из-за нехватки времени, которое выделяется на профилактические работы. Шутка ли, проверить все восемь дисководов (а восемь — это так мало) на взаимозаменяемость в соответствии с вышеприведенным определением. А еще нужно учесть ограничения, которые накладывает жизнь.

Это и дефицит обслуживающего персонала (электронщиков и механиков) и отсутствие запасных магнитных головок, и нестабильность питания, отсутствие хорошего заземления и т. п. (Вы, пишущие могучие трансляторы, придумывающие языки программирования и системы управления базами данных, знаете ли вы, как качество заземления влияет на работоспособность ваших детищ?). В результате некоторых раздумий было решено зафиксировать I в определении взаимозаменяемости, то есть разрешить инициализацию только на одном из имеющихся дисководов, как для проверки, так и для работы. Это решение позволило высвободить электронщикам значительную часть своего времени и запасных частей для решения других насущных проблем, а барьер был пробит, и ВЦ стал дальше развивать свою вычислительную мощь… Чтобы — такова жизнь — уткнуться через некоторое время в следующий барьер. Первый барьер был вызван систематическими, регулярными причинами, и они были устранены.

Однако, остались случайные, несистематические причины, по которым иногда (правда, теперь уже значительно реже) записанные данные переставали уверенно читаться. Если во-время не принимать меры, то в конце концов с томом прямого доступа будет невозможно работать. В связи с этим, системщики разбили все тома прямого доступа на категории по принципу одинаковой интенсивности записи. Для каждой категории томов были установлены свои сроки копирования со сменой оригинала. Такая "профилактика" производится все на том же "эталонном" дисководе, на котором делается инициализация томов. Теперь в этом ВЦ сбой на устройстве прямого доступа возникает не чаще, чем раз в рабочую смену.

Естественно, что заслуга здесь далеко не только системщиков. Видя дружескую поддержку, обслуживающий персонал ЭВМ не преминет ответить тем же. Сказка о ленивых электронщиках неверна. Просто они, как и все люди, любят работать спокойно и без нервотрепки. Создайте им условия работы во время профилактики, обеспечьте их достаточным временем на эти работы, дайте фронт работ, то есть достаточную для работы информацию, и они с удовольствием сделают все, что нужно, чтобы вы вместе с ними могли чувствовать себя уверенно.

Этюд.

Hа ЭВМ м-222 (и вообще на всех ЭВМ типа м-20) магнитные ленты (мл) было принято дефектовать с разметкой на зоны. Для этого имелись программы разметки и дефектовки, которые тестировали поверхность мл, отбраковывая некачественные ее участки. Мне были известны несколько таких программ от официально поставляемых до "народных" (парасистемных), в которых по утверждению авторов поверхность МЛ тестируется шахматным кодом. Увы, этот код оставался шахматным разве что в оперативной памяти. Дело в том, что одна 45-разрядная ячейка памяти этой ЭВМ записывается на МЛ побайтно.

В результате, "шахматная" двоичная комбинация '10101010101010…' Записывается на МЛ пятью одинаковыми и шестым "почти одинаковым" байтом! При таком "тестирующем" коде ни способность к перемагничиванию поверхности, ни чувствительность магнитных головок, ни переключательная способность оборудования не проверяется в полную силу (с максимальной частотой). Если принять во внимание еще и способ записи на МЛ (без возвращения к нулю) идеальным кодом были бы "все единички", но, учитывая систему воспроизведения и контроля данных, пришлось остановиться на "настоящем шахматном" коде.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8 с нуля
1С: Бухгалтерия 8 с нуля

Книга содержит полное описание приемов и методов работы с программой 1С:Бухгалтерия 8. Рассматривается автоматизация всех основных участков бухгалтерии: учет наличных и безналичных денежных средств, основных средств и НМА, прихода и расхода товарно-материальных ценностей, зарплаты, производства. Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, проводить их по учету, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать, настраивать программу и использовать ее сервисные функции. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов.Для широкого круга пользователей.

Алексей Анатольевич Гладкий

Программирование, программы, базы данных / Программное обеспечение / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных