«Большим минусом тов. Буслаева является его низкая общеобразовательная подготовка и общий культурный уровень, в силу чего слабо руководит работой штаба и не умеет его контролировать. Подготовкой штаба по той же причине не занимается. Организационные способности развиты недостаточно. Стремится все сделать сам. Личный состав в полку сколочен. Занятия с нач. составом организовать и проводить умеет, но командный язык не отработай, формулировки не ясные. Мобилизационной работы не знает и не умеет ею руководить. Авторитетом среди подчиненных и товарищей пользуется. Здоров, к походной жизни пригоден. За выполнение спецзадания партии и правительства награжден орденом Красного Знамени[668]. Над повышением общеобразовательного уровня работает явно недостаточно. Хорошо знает стрелковое дело, сам отлично стреляет из всех видов оружия»[669].
Надо сказать, что майор был не робкого десятка, а в тяжелые моменты умел требовать от подчиненных стойкости, что было очень важно, особенно в первые месяцы войны. В августе 1941 г. полк за мужество и героизм получил звание «гвардейский», а И.Е. Буслаев был награжден орденом Ленина. После излечения в госпитале (по ранению) 25 февраля 1942 г. он назначается зам. командира 7-й сд (эстонской). Однако, не прослужив в должности и трех месяцев, переводится командиром 6-й истребительной бригады (хотя никакого отношения к артиллерии никогда не имел), а за две недели до начала Курской битвы, 22 июля 1943 г., становится комдивом-213.
Столь извилистый путь по карьерной лестнице не позволил ему получить ни должной подготовки, ни практического опыта по управлению таким крупным соединением, как дивизия. Помимо перечисленных выше недостатков Иван Ефимович обладал еще целым рядом отрицательных качеств. В аттестации, данной ему уже после Курской битвы, отмечается: «Оперативно тактически в масштабах дивизии подготовлен посредственно. Опыт управления дивизией в наступательных и оборонительных боях имеет, малоактивен — не любит идти на риск.
…В обстановке разбирается с трудом. И несколько примитивно. Затрудняется схватывать все данные обстановки, уделяет внимание только части ее элементов и совершенно упускает главное. Выводы делает с трудом и не всегда правильные. Решения принимает без учета всех данных обстановки, вследствие чего они часто бывают неполными.
…Тов. Буслаеву необходимо обратить серьезное внимание на повышение своего образования, воспитание чувства такта во взаимоотношениях с подчиненными (допускал панибратство. — З.В.)и начальниками, а также чувства меры и времени в употреблении спиртных напитков»[670].
Таким образом, соединение понесло очень чувствительные потери (в первую очередь в стрелковых батальонах) не только в силу объективных причин, но и из-за неумелых, слабо продуманных действий комдива-213, потери нитей управления частями, вместо широкого маневра силами на поле боя — нанесение лобовых ударов по узлам сопротивления противника.
Тем не менее, судя по аттестационным документам, командир 24-го гв. ск высоко оценил действия своего подчиненного в этих боях и дал ему очень лестную характеристику: