В одиночку — не справиться. Без помощи и товарищеской поддержки не совершить ничего значительного. Этот урок мы усвоили сразу, только начав исследовать тему образцового лидерства, и повторяем его с каждым новым изданием. В писательском деле он так же верен, как и в деле лидерства. На обложках наших книг стоят два имени, однако ни одну из них не удалось бы подготовить без профессиональной компетентности и добросовестности, честной критики, доброжелательного сопровождения, горячего участия и великодушной помощи множества людей.
Наши родные всегда рядом, когда мы пишем свои книги, вместе с нами они проходили через взлеты и падения, восторги и разочарования, успехи и трудности. Они — наши сторонники, болельщики, наши наставники и учителя. Без них у нас ничего бы не получилось. Мы бесконечно благодарны за понимание, любовь и поддержку Тай Кузес, Джеки Шмидт-Познер, Нику Лопезу, Аманде Познер и Дэррилу Коллинсу. Мы любим вас.
Мы выражаем признательность всем, кто оказывал нам сотрудничество в исследованиях: посещал наши курсы, тренинги и семинары, участвовал в опросах и делился с нами рассказами о лидерском опыте. Эти истории и примеры вдохнули жизнь в холодные цифры и теоретические выкладки. В книге их более сотни, имена рассказчиков и действующих лиц указываются в тексте и в примечаниях.
Мы благодарим за профессионализм и заботу о нашей команде издательство Wiley & Sons. Их неутомимое стремление к совершенствованию и покорению новых вершин открывало для нас всё новые читательские аудитории. Мы хотим особо отметить редактора-консультанта Лесли Стивен, меткие замечания которой придавали книге ясность и стройность, а советы помогали преодолеть трудности в работе с текстом. Ее чувство слова и редакторский талант не знают равных. Наш редактор Жаннен Рэй, куратор проекта Шэннон Варго и ассистент редактора Хезер Брозиус вели эту книгу от замысла и до производства: их советы и рекомендации были невероятно полезны. Мы благодарим Карли Хоунсом, главного менеджера по производству, и Дону Килгор, старшего выпускающего редактора, за их внимание к нам на всех этапах работы. Нельзя забывать и о том, что книги так и остались бы пылиться в коробках на складе, если бы не маркетинговая группа, и мы выражаем старшему менеджеру Майклу Фридбергу и менеджеру по контент-маркетингу Лоре Голдсберри особую благодарность за их креативность и энтузиазм. Отдельное спасибо команде Wiley’s Workplace Learning Solutions: директору образовательной программы «Вызов лидерства» Уильяму Халлу, бренд-менеджеру Марисе Келли, координатору продаж Мэнди Джонсон и администратору платформы Джошу Картеру — за их постоянную поддержку и за то, что они помогли попасть историям лидерства с места события на страницы этой книги.
Искренняя благодарность миллионам наших читателей. Мы постоянно получаем вести со всех концов Земли о том, как успешно применяются идеи, почерпнутые из книги, — не только на работе, но и в семейном кругу и общественной жизни. Вы вдохновляете нас и даете стимул способствовать поиску и проявлению лидерских качеств, скрытых в каждом человеке. Вы делаете невероятное возможным.
Об авторах
Джеймс Кузес и Барри Познер работают вместе более тридцати лет. Они исследуют вопросы эффективности руководства, проводят семинары, консультируют бизнес-лидеров по всему миру. Общий тираж книги «Вызов лидерства» превысил 2,5 миллиона экземпляров, книга была переведена на 22 языка, отмечена множеством наград и постоянно входит в топ-100 лучших бизнес-книг всех времен.
Джеймс и Барри написали в соавторстве более десятка бестселлеров, в их числе:
• Learning Leadership: The Five Fundamentals of Becoming an Exemplary Leader («Как стать лидером: пять столпов выдающегося управления»);
• The Truth About Leadership: The No-Fads, Heart-of-the-Matter Facts You Need to Know («Правда о лидерстве: только факты без прикрас»);
• Credibility: How Leaders Gain and Lose It, Why People Demand It («Доверие: как его заработать, не потерять и зачем оно нужно»);
• Encouraging the Heart: A Leader’s Guide to Rewarding and Recognizing Others («Как воодушевлять сердца. Пособие для лидера»);
• A Leader’s Legacy («Наследие лидера»);
• The Student Leadership Challenge («Вызовы лидерства для студентов») и другие[314].
В мире широко используется разработанный ими инструментарий LPI (Leadership Practices Inventory), который помогает оценить личностные качества лидера. Завоевал популярность и LPI для студентов. Со ссылкой на их труды по образцовому лидерству написано более 800 научных монографий, диссертаций и иных исследовательских работ.