Читаем Выбор карьеры полностью

Эксперты одной из самых известных в мире консалтинговых компаний PricewaterhouseCoopers считают, что в настоящее время в России происходит укрепление рынка консультационных услуг. Стратегический консалтинг весьма востребован. Клиенты во всех отраслях изучают новые потребительские сегменты, каналы сбыта и продукты, а также соответствующие модели бизнеса, организационные и операционные модели. Кроме того, многие клиенты рассматривают возможности совершения сделок слияния и поглощения. Укрепились позиции консалтинга в секторе услуг связи, финансовых услуг, потребительских товаров. Многие отечественные компании не ограничиваются рамками России, стремясь выйти на мировой рынок и вести бизнес в глобальном масштабе. Наконец, Россия и ее ведущие компании продолжают работать над планами и практическими действиями в области модернизации и инноваций, а это тоже создает новые возможности на рынке консультационных услуг.

По данными Минфина, в 2011 г. лицензии на осуществление аудиторской деятельности в России имели 5,2 тыс. фирм. Львиная доля оборота приходилась на четыре крупнейшие аудиторские компании (табл. 15.1), работающие на рынке более 20 лет. Большинство компаний оказывало не только чисто аудиторские, но и консалтинговые услуги. Среднестатистическая аудиторская компания располагается в Москве, работает на рынке более 10 лет и обслуживает до 20 клиентов.

Среди основных трендов, сложившихся в 2011 г., можно выделить два главных. Это, во-первых, рост профессионализма участников рынка и, во-вторых, постепенное развенчание мифа о том, что услуги консультантов необходимы и доступны только для акул бизнеса.

Российский рынок консалтинга в 2011 г. вырос почти на 50 %. Наиболее заметным был рост в сфере ИТ-услуг – более чем в 1,5 раза, и это при том, что ИТ – самый крупный сегмент рынка. Главным драйвером роста был госзаказ. В последние годы именно госструктуры, а также аффилированные с государством компании стремительно наращивали расходы на ИТ. Установка компьютеров в школы – всем известное мероприятие. Почти в два раза вырос и рынок консалтинга в сфере управления персоналом. А выручка консультантов по графе «Общее управление и администрирование» увеличилась аж в три раза. Эксперты связывают это с тем, что предприятия наконец-то озаботились проблемой повышения эффективности. При этом стоит отметить, что даже в «тучных» 2007–2008 гг. подобной проблемы как бы и не было – судя по расходам на управленческий консалтинг. Эти расходы почти не менялись. Схожими причинами, думается, обусловлен и устойчивый спрос на консалтинг в сфере маркетинга. Еще один «хит сезона» – консалтинг в области управления производством: в 2011 г. он вырос вдвое. И это хороший знак, поскольку именно низкая производительность труда – основной бич российской экономики.

Крупнейшие аудиторские компании отрасли – КПМГ, PricewaterhouseCoopers (PwC), БДО и ООО «Финэкспертиза» (табл. 15.1).

Крупнейшие российские консалтинговые компании – IBS (ООО «Информационные бизнес-системы»), ЗАО «Лаборатория новых информационных технологий» («Ланит») и ООО «Компьюлинк групп» (табл. 15.2). В список ТОП-10 входят и фирмы, специализирующиеся также на аудите, такие как PwC и BDO, а также крупнейшие ИТ-компании, многие из которых занимаются также и консультированием (см. главу 11).

Лидеры отрасли в основных сегментах рынка консалтинга представлены в табл. 15.3.

Крупнейшие консалтинговые фирмы, занимающиеся HR-консалтингом, представлены в табл. 15.4, крупнейшие оценщики – в табл. 15.5.

ТАБЛИЦА 15.1. ТОП-10 АУДИТОРСКИХ КОМПАНИЙ РОССИИ, 2011 Г.

* В российских подразделениях. Источник: «Коммерсантъ Деньги».

ТАБЛИЦА 15.2. ТОП-10 РОССИЙСКИХ КОНСАЛТИНГОВЫХ КОМПАНИЙ, 2011 Г.

Источник: «Коммерсантъ Деньги».

ТАБЛИЦА 15.3. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ КРУПНЕЙШИХ РОССИЙСКИХ КОНСАЛТИНГОВЫХ КОМПАНИЙ, 2011 Г.

Источник: «Коммерсантъ Деньги».

ТАБЛИЦА 15.4. ТОП-10 РОССИЙСКИХ HR-КОНСУЛЬТАНТОВ, 2011 Г.

Источник: «Коммерсантъ Деньги»

ТАБЛИЦА 15.5. ТОП-10 КОМПАНИЙ, РАБОТАЮЩИХ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ОЦЕНКИ, 2011 Г.

Источник: «Коммерсантъ Деньги».

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес