Читаем Выбор карьеры полностью

Поворотным моментом в истории компании «Балтика» стал 2006 г., когда 7 марта подавляющее большинство акционеров высказались за объединение с пивоваренными компаниями «Вена», «Пикра» и «Ярпиво». Это объединение стало уникальным для России проектом. Процедура прошла в строгом соответствии с российским законодательством и международным корпоративным правом. С 2007 г. компании «Балтика», «Вена», «Пикра» и «Ярпиво» существуют как единое юридическое лицо. В апреле 2008 г. «Балтика» вошла в международную группу Carlsberg.

Доля рынка пива в России – 39,7 %. Компании принадлежат пивоваренные заводы в 10 городах России – Санкт-Петербурге, Ярославле, Туле, Воронеже, Ростове-на-Дону, Самаре, Челябинске, Красноярске, Хабаровске, Новосибирске, а также завод в Азербайджане и две солодовни. Производственная мощность – 5,2 млн гектолитров пива в месяц. Компания выпускает около 30 марок пива («Балтика», «Арсенальное», «Невское», «Ярпиво», Tuborg, Carlsberg, Kronenbourg 1664, ряд региональных марок) и 8 не-пивных брендов. Продукция компании продается в 98 % торговых точек России.

...

Бренд «Балтика» входит в тройку самых дорогих брендов России, занимает первое место по продажам в Европе.

Продукция компании «Балтика» представлена в 75 странах мира, в том числе в странах Западной Европы, Северной Америки и Ближнего Востока.

Корпоративные ценности компании – это «принципы победителей», которыми «Балтика» руководствуется для достижения поставленных целей.

«Балтика» старается развивать инициативу каждого сотрудника в выдвижении новых идей, направленных на развитие бизнеса, и способствует их реализации. Инновационность помогает непрерывно развиваться и укреплять лидирующие позиции. Социальная ответственность для компании – это также социальное партнерство и создание достойных условий труда для сотрудников.

<p>ОАО «САН-ИнБев» www.suninterbrew.ru</p>

«Сан ИнБев» – вторая по объемам продаж пивоваренная компания в России. Это российское подразделение крупного пивоваренного концерна «Анхойзер-Буш ИнБев», созданное в 1999 г. Компания выпускает пиво «Толстяк», «Клинское», «Сибирская корона», «Волжанин», а также знаменитое бельгийское пиво «Стелла Артуа».

<p>ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» www.efesrussia.ru</p>

«Пивоварня Москва-Эфес» входит в состав «Efes Россия», являющейся дочерней компанией международного холдинга Efes Breweries International N.V., и выпускает пиво Efes, «Старый Мельник», «Сокол», «Белый Медведь», Warsteiner, Zlatopramen, Bavaria, Sol и другие.

<p>«Объединенные пивоварни Хейнекен» www.heineken.com/ru</p>

В России подразделение концерна Heineken N.V. создано в 2002 г. Компания выпускает пиво Heineken, Zlaty Bazant, «Три медведя», «Охота», Amstel, Buckler, Edelweiss, Gösser, Guinness, «Бочкарев», «ПИТ», Doctor Diesel, «Степан Разин», «Русич», «Патра», «Седой Урал», «Стрелец», «Берег Байкала», «Окское», «Шихан», «Амур Пиво» и др.

<p>ЗАО «Группа компаний “Русский алкоголь”» www.rusalco.com</p>

«Русский алкоголь» – российское подразделение компании CEDC, одного их крупнейших производителей водки в мире. Компания выпускает водку «Зеленая марка» и «Парламент».

<p>ООО «Объединенные кондитеры» www.uniconf.ru</p>

Главный российский производитель кондитерских изделий – холдинг «Объединенные кондитеры», входящий в Группу «Гута». Это крупнейшее не только в России, но и в Восточной Европе «сладкое» предприятие, объединяющее 19 российских кондитерских фабрик, в том числе знаменитые московские предприятия «Красный Октябрь», «Кондитерский концерн «Бабаевский»», «Рот фронт».

«Объединенные кондитеры» выпускают все виды кондитерских изделий: шоколад, конфеты, карамель, ирис, зефир, вафли, торты, мармелад и восточные сладости. Продукция «Кондитеров» знакома практически каждому жителю страны: это шоколад «Аленка», «Бабаевский», «Вдохновение», конфеты «Мишка косолапый», «Красная шапочка», «Коровка» и многое другое. Кондитерские изделия продаются по всей России, а также поставляются в США, Европу, Израиль, страны СНГ и Ближнего Востока.

<p>ООО «Макдоналдс» www.mcdonalds.ru</p>

«Макдоналдс» в России – лидер на рынке быстрого питания, насчитывающий 314 предприятий в 85 городах, в которых ежедневно 30 тыс. сотрудников обслуживают более 1 млн посетителей. В ближайшее время компания планирует открыть еще около 40 предприятий быстрого питания, как в регионах своего присутствия, так и в других городах.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес