Читаем Выбор карьеры полностью

Третий важнейший сегмент – производство минеральных удобрений, включающий добычу сырья и его переработку. Горно-химическая промышленность ориентирована на добычу апатитов, фосфоритов, калийной и поваренной соли, самородной серы, бора, мела и др. Запасы в России химического сырья для производства минеральных удобрений значительны – по ресурсам калийных солей и фосфатного сырья (апатитов и фосфоритов) страна занимает первое место в мире.

Азотная промышленность основывается на синтезе и последующей переработке аммиака. Калийные удобрения производятся на предприятиях горно-химической промышленности, они объединяют добычу и обогащение калийных руд. Производство фосфатных удобрений основано на кислотной переработке фосфатного сырья (фосфоритов и апатитов).

Крупнейшие компании отрасли, входящие в Топ-400 российских компаний, – «Сибур холдинг», «Газпром нефтехим Салават» и «Нижнекамскнефтехим» (нефтехимия), «Еврохим» (производство минеральных удобрений) и «Проктер энд Гэмбл» (бытовая химия) (табл. 5.1).

ТАБЛИЦА 5.1. КРУПНЕЙШИЕ РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ. ХИМИЧЕСКАЯ И НЕФТЕХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

* В России.

** В 2011 г. присоединена к ОАО «Уралкалий».

*** По всему миру – 48 тыс. человек.

Источник: «Эксперт РА» (raexpert.ru), Forbes, данные годовых отчетов компаний.

Крупнейшие химические компании – «Проктер энд Гэмбл», «Хенкель Рус», «Казаньоргсинте з», группа компаний «Титан», «нокиан шина», группа «Полиплатик».

Крупнейшие нефтехимические компании, входящие в Топ-400 российских компаний, – «Сибур холдинг», «Газапром нефтехим Салават» и «Нижнекаскнефтехим».

Крупнейшие производители минеральных удобрений – группа «Еврохим», группа «Фосагро», «Уралкалий», группа «Акрон», ОХК «Уралхим».

<p>The procter & Gamble company (P&G) www.pg.com</p>

Procter & Gamble – один из крупнейших производителей потребительских товаров. Среди марок, принадлежащих P&G, косметика и парфюмерия Hugo Boss и Max Factor, средства по уходу за волосами Pantene, Wash & Go, Head & Shoulders, стиральные порошки Ariel, Tide и «Миф», мыло Camay и Safeguard, зубная паста Blend-a-Med, средство для мытья посуды Fairy, дезодоранты Secret и Old Spice и многое другое. Компания выпускает также чистящие и моющие средства Tix, Ace, Lenor, Comet и Mr.Proper, шампуни Shamtu, краски для волос и средства для укладки волос линий Wella и Londa, детские подгузники Pampers, одноразовые бритвенные станки, сменные картриджи и традиционные двусторонние лезвия Gillette. Продукция компании реализуется более чем в 140 странах.

Сегодня компания продает в России продукцию более 70 торговых марок.

Компания была создана в 1837 г. свечником Уильямом Проктером и мыловаром Джеймсом Гэмблом. Англичанин Проктер и ирландец Гэмбл могли бы никогда не встретиться, если бы в начале позапрошлого века судьба не занесла обоих в Америку, а именно – в Цинциннати (штат Огайо). Очень скоро их продукцию начали узнавать по характерному рисунку на ящиках – звездам и полумесяцу, заключенным в круг. Через 22 года работы предприятие Проктера и Гэмбла, начальный капитал которого составлял 7192,24 долл., продало свечей и мыла на 1 млн долл. К началу 1860-х годов они имели уже небольшой завод, 80 рабочих, фирменный знак и сыновей, готовых продолжить отцовское дело.

К рекламе компания Procter & Gamble подходила очень серьезно. Однако с тех пор как в 1882 г. Харли Проктеру с трудом удалось убедить старшее поколение в необходимости тратить деньги на рекламу, картинок в иллюстрированных журналах и фотопортретов тогдашних звезд с «мылом красоты» в руках стало уже недостаточно. Нужно было задействовать новые, современные средства рекламы. Например, радио. И вот в перерывах между первыми радиосериалами стала звучать реклама мыла от Procter & Gamble. Один из таких сериалов был о семейке Колдбергов, и его тут же окрестили «мыльной оперой».

Скорее всего, Procter & Gamble так и осталась бы в памяти поклонников «мыльных опер» одним из крупнейших производителей мыла (к тому времени компания продавала уже свыше 50 сортов мыла; свечи не выдержали конкуренции с электролампами, и в 1920 г. Procter & Gamble перестала их производить), если бы не выдумщик по имени Виктор Миллс. Когда у Миллса появился внук, он, возглавлявший в то время отдел исследований и развития Procter & Gamble, задумался над тем, как бы сделать бумажные одноразовые платки помягче, чтобы они не царапали малышу нос. Когда у дочери Мэйл появился второй ребенок, дедушка Вик, обожавший внуков и ненавидевший стирать ползунки и марлевые прокладки, загорелся идеей создания одноразовых бумажных подгузников.

...
Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес