Читаем Выбор карьеры полностью

Основная доля угольных ресурсов сосредоточена в Сибири (64 %) и на Дальнем Востоке (30 %), в европейской части России и на Урале (6 %). В настоящее время добыча угля ведется в 25 субъектах Российской Федерации, в 16 угольных бассейнах и в 85 муниципальных образованиях России, из которых 58 являются углепромышленными территориями на базе градообразующих угольных предприятий. Добыча угля осуществляется 121 разрезом и 85 шахтами общей годовой производственной мощностью около 383 млн тонн. В 2011 г. ими было добыто более 336 млн тонн угля, это наивысший показатель добычи угля в постсоветской России. Суммарная поставка потребителям угля отечественного производства в 2011 г. составила 305,1 млн тонн. Российские угольные компании сегодня быстро наращивают экспорт – по экспорту этого вида топлива Россия занимает третье место в мире после Австралии и Индонезии.

В 1990-е годы угольная отрасль переживала кризис. Спад производства привел к сокращению спроса на уголь, шахтеры перестали получать зарплату. Кризис продолжался 10 лет.

...

В результате проведенной реструктуризации угольной промышленности отрасль сегодня на 100 % представлена частными компаниями, которые эффективно работают, обеспечивая высокую прибыль и рост налоговых поступлений в бюджеты всех уровней. И стабильно высокий уровень доходов своих сотрудников.

Производственная мощность угледобывающих предприятий отрасли за 2004–2011 гг. выросла почти на 40 %. При этом сформировался ряд крупных акционерных обществ (управляющих компаний) и холдингов, владеющих угольными активами. Что касается коксующегося угля, то поскольку металлурги заинтересованы в источниках сырья (они контролируют 60 % добычи коксующегося угля), практические все шахты, добывающие этот вид угля, интегрированы в металлургические холдинги.

К наиболее крупным, обеспечивающим около 78 % совокупной добычи угля в стране, можно отнести 16 управляющих компаний, в том числе пять угольно-металлургических: «Евраз групп», «Северсталь-ресурс» (холдинг «Северсталь»), «Мечел-майнинг» (группа «Мечел»), Уральская горно-металлургическая компания, Промышленно-металлургический холдинг.

В список Топ-400 российских компаний входили четыре компании, добывающие энергетический уголь. Крупнейшие из них – СУЭК, «Сибуглемет» и «Распадская» в Кемеровской области (табл. 2.1).

ТАБЛИЦА 2.1. КРУПНЕЙШИЕ РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ. УГОЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Источник: «Эксперт РА» (raexpert.ru), Forbes, данные годовых отчетов компаний.

<p>ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК) www.suek.ru</p>

СУЭК занимает лидирующие позиции по объему добычи и поставок в российской угольной отрасли (табл. 2.1). Формирование ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК) началось в 2001 г. Сегодня СУЭК объединяет ряд угольных предприятий Сибири и Дальнего Востока, добывающих около 30 % энергетического угля в России. В частности, компании принадлежат Бородинский, Назаровский, Березовский угольные разрезы в Красноярском крае, угледобывающие предприятия в Черемхово, в городах Кузбасса. Также компания владеет миноритарными долями в 27 региональных энергетических компаниях (в том числе 43 % акций компании «Кузбассэнерго» и более 50 % акций «Енисейской» ТГК-13).

В 2010 г. компанией СУЭК был создан «Центр новых инновационных технологий» (ЦЕНИТ СУЭК), который занимается разработкой новых и модернизацией существующих технологий в области переработки угля, а также в энергетике. В перспективе сфера разрабатываемых проектов может расширяться за счет исследований в смежных отраслях.

В 2011 г. экспортные продажи и объем инвестиций достигли рекордного уровня. Началось освоение Апсатского угольного месторождения.

Основной владелец компании (на март 2012 г.) и председатель совета директоров – Андрей Мельниченко, генеральный директор – Владимир Рашевский.

Генеральный директор (с апреля 2004 г.) СУЭК Владимир Рашевский родился в 1973 г. в Москве, окончил Финансовую академию при Правительстве РФ, ранее занимал пост заместителя председателя правления Автобанка и руководителя инвестиционного департамента, а затем заместителем председателя и председателя правления МБМ-банка. В июне 2010 г. вошел в совет Фонда развития научного центра «Сколково».

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес