Подготовка к неудаче или неудачная подготовка?
Нужно начать с анализа всех вещей, которые могут пойти не так. Это может показаться слишком пессимистичным, но если вы знаете, с какими препятствиями можете столкнуться, вы можете попробовать устранить их.
Один из способов – изобразить потенциальные проблемы в виде вложенных друг в друга окружностей.
Во-первых, иногда вы сами создаете обстоятельства, которые негативно влияют на вашу карьеру. Например, вы идете на вечеринку перед экзаменом и танцуете всю ночь. Что в результате? Вы проспали экзамен. Или вы устроились на работу и теперь целый год будете пропускать лекции по пятницам, а потом не сможете сдать один из учебных модулей.
Обычно такие вещи изменить легче всего. Однако это не всегда удается сделать сразу. Например, вы выбрали учебный курс, который оказался слишком трудным или бесполезным. Такое не всегда можно исправить. Иногда приходится просто приспосабливаться.
Переходя в следующий круг, вы постепенно теряете контроль. Например, один из ваших родителей может внезапно заболеть, и уход за ним займет то время, которое вы могли бы потратить на учебу или работу. Или, может быть, вы пишете эссе в библиотеке, а в это время кто-то включает пожарную сигнализацию, и здание эвакуируют на два часа. Когда вы дойдете до круга «Место, где вы хотите работать» или «Политические и экономические изменения», предвидеть события станет еще труднее, а возможностей повлиять на них – еще меньше.
Такие мысли нагоняют тоску и чувство безысходности. Неужели вы просто щепка, плывущая по волнам и неспособная повлиять на свою жизнь?
Конечно, вам не под силу контролировать все и вся, но знание потенциальных сложностей даст шанс что-то предпринять, чтобы обойти их. Это процесс управления рисками. Этим придется заниматься практически на любой работе после окончания вуза. Поэтому так важно приобрести необходимый опыт и стать эффективным специалистом по управлению рисками.
Управление рисками в своей карьере
Управление рисками – это процесс, который поможет вам минимизировать долю случая в любой сфере деятельности. Иногда вы оцениваете риски и принимаете меры, чтобы избежать их, подсознательно. Например, вы же наверняка снимете роликовые коньки, прежде чем взять чашку чая и отнести ее на свой стол? Когда задачи усложняются, приходится более осознанно подходить к рискам, связанным с их решением.
Многие компании просят заранее подготовить перечень рисков, которые ассоциируются с реализацией проекта (так называемый реестр рисков). Они даже могут иметь в штате профессионального риск-менеджера или целый отдел, который занимается этой работой.