Читаем Возвращение в Яблочное королевство. Стив Джобс, сотворение Apple и как оно изменило мир полностью

Когда автоответчик Pacific Telephone сломался, не выдержав нагрузки, Возняк собрал свой собственный и стал советовать своим абонентам, чтобы они жаловались в телефонную компанию на медленное обслуживание. Телефонная компания, зарегистрировавшая большую нагрузку и заваленная жалобами из соседнего магазина, которому "повезло" иметь номер, похожий на номер Возняка, выделила ему линию из "резерва для радиостанций", предназначенную для повышенной нагрузки. Одним из абонентов Возняка стала Элис Робертсон, старшеклассница из Сан-Хосе, обладательница длинных волос, больших глаз и заразительного смеха. Возняк ответил на звонок, поболтал с ней пару минут, а потом вдруг заявил: "Я могу повесить трубку быстрее, чем ты", — и закончил разговор. Эта странная выходка положила начало череде звонков, которые в конечном итоге закончились свиданием.

Одновременно с первым любовным приключением Возняк был вынужден исполнять свои обязательства перед Алексом Камрадтом и фирмой Computer Conversor. Камрадт нанял инженеров, которые несколько месяцев разбирались с детищем Возняка. Чтобы превратить прототип и схему в законченный продукт, Камрадт обратился к человеку, несколько раз приходившему с Возняком в офис Computer Conversor, — к Стивену Джобсу.

По словам Камрадта, Джобс обещал наладить производство терминала в обмен на жалованье и доступ к деталям. Камрадт вспоминал: "Он презирал меня за то, что у меня были деньги. Он был немного беспринципен и хотел получить как можно больше, но мне понравилась его уверенность в себе". Возняк, редко появлявшийся в штаб-квартире Call Computer, занимавшей всего одну комнату, не догадывался об интересе Джобса: "Стив слушал Алекса. С большим вниманием. Он внимал словам Алекса о том, как терминал преобразит его бизнес".

Несколько месяцев Джобс работал с Робертом Вэем, главой маленькой инженерной фирмы, которая занималась разработками для производителей электроники. Джобс занимался проектированием печатной платы и литого корпуса. Вместе с Вэем они составили ведомость всех необходимых материалов и компонентов, а также купили у Atari лицензию на схему видеоадаптера, чтобы подключать терминал к телевизору. Вэй обнаружил, что Джобс строгий руководитель: "Его ничто не удовлетворяло. Он все отвергал". Помимо всего прочего, Вэй следил за разделением обязанностей:

"Каждый полученный мной чек подписывался Камрадтом. Джобс должен был следить, чтобы работа была сделана". Через несколько месяцев Вэй, разочарованный неиссякаемым оптимизмом Камрад та, вышел из проекта. "Это были самые странные люди, с которыми мне когда-либо приходилось встречаться", — вспоминал он.

Камрадт беспокоился, получит ли он когда-нибудь рабочий терминал, а в это время Возняк, вдохновленный собраниями "Домашнего компьютерного клуба", трудился над собственной вычислительной машиной. Познакомившись с несколькими новыми микропроцессорами, он быстро выяснил, что концепцию компьютера они не меняют: "Я удивился, насколько они похожи на мини-ЭВМ, к которым я уже привык". Поскольку микропроцессоры не изменили сути дела, консерваторы по-прежнему оглядывались на первые вычислительные машины, когда компьютеры разрабатывались большими коллективами, и вспоминали те времена как славные денечки, когда мужчины были настоящими. Тем не менее даже в сороковых и пятидесятых годах перед инженерами стояла одна и та же задача минимизации — хотя тогда они стремились ограничить размеры компьютера одной комнатой.

Для разработчиков микроЭВМ, в том числе для Возняка, цель состояла в том, чтобы получить максимальную производительность из минимального числа компонентов. Компактная машина не только снижала себестоимость, но также служила предметом гордости. Размер новых компонентов и тот факт, что компьютер, ранее занимавший целое здание, теперь съежился до габаритов хлебницы, — все это позволило конструировать компьютер одному человеку. "В разработке микроЭВМ, — говорил один из завсегдатаев "Домашнего компьютерного клуба", — вы могли проявить себя так, как это было невозможно раньше, на протяжении всей истории развития электронных вычислительных машин".

Тем не менее микропроцессоры несколько сместили фокус. Центральное процессорное устройство компьютера уменьшилось до размеров микросхемы, и инженеры — такие, как Возняк и Баум, — почувствовали, что это привело к исчезновению более глубоких аспектов разработки компьютера. Они были вынуждены сосредоточиться на сопряжении микросхемы с платой памяти, с телевизором, принтером и клавиатурой. На справочных листках для микропроцессоров были указаны правила, ограничивающие возможности разработчиков микроЭВМ, что вызывало у некоторых энтузиастов чувство неполноценности. Аллен Баум жаловался: "Ты мучился с тем, что находилось в твоем распоряжении, пытаясь заставить это работать. Если что-то не работало, ты не мог ничего переделать. Это не представляло большого интереса".

Перейти на страницу:

Все книги серии Азбука-Бизнес

Что я знаю о работе кофейни
Что я знаю о работе кофейни

«В кофе есть нечто такое, что притягивает людей», – считает один из лучших бариста Ирландии Колин Хармон, владелец сети кофеен 3fe, или Third Floor Espresso, начинавшейся с передвижных стоек в фойе ночного клуба и выросшей до всемирно известного бренда. Если вы планируете работать с кофе, книга Хармона посвятит вас в ритмы и нюансы этого увлекательного процесса. Вы узнаете, с чего начать, как управлять затратами, как повысить рентабельность, как организовать маркетинг, как предусмотреть малейшие пожелания клиентов. «Кофейный бизнес – это яркая, динамичная и многогранная сфера, у которой могут поучиться многие отрасли, и в ее основе лежит одна простая вещь – гостеприимство. Я решил написать о моем субъективном восприятии, о моем опыте и о критериях, которые я применяю в своей работе наряду с более объективными стандартами, приемлемыми для большинства из нас. Я считаю, что мне повезло добиться многого, и никогда не принимал свой успех как должное. Каждый день я учусь чему-то новому, поэтому предпочитаю говорить не о том, как должны выполнять свою работу вы, а о том, что умею делать я сам. И если мои советы принесут пользу, я буду счастлив, что поделился опытом». (Колин Хармон)

Колин Хармон

Деловая литература / Экономика / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь

Автор этой книги – ведущий бизнес-консультант, разработчик стратегий эффективности и лектор TEDx, за годы сотрудничества с крупнейшими компаниями (Capital One, Pandora, LinkedIn…) пришла к твердому убеждению, что каждый человек в чем-то гениален и что работа может и, более того, должна приносить радость и удовлетворение. Ключ к успеху – в самопознании: если выявить свои уникальные способности и научиться применять их чаще, добиться впечатляющих результатов будет легко. Вооружившись «привычкой гения» и трекером продуктивности – уникальным инструментом, разработанным Лорой Гарнетт, – вы шаг за шагом построите карьеру своей мечты!«Возможно, вы испытываете то же, что испытала и я на пути к карьере мечты. Возможно, работа вас не устраивает. Возможно, вы чувствуете, что не раскрываете свой потенциал. Возможно, вы пытаетесь стать кем-то другим. Моя цель – помочь вам осознать, кто вы есть на самом деле, и усвоить одну привычку, которая принесет вам ощущение счастья от работы и гарантирует успех». (Лора Гарнетт)В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Лора Гарнетт

Карьера, кадры

Похожие книги

Адмирал Советского Союза
Адмирал Советского Союза

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.В своей книге Н.Г. Кузнецов рассказывает о своем боевом пути начиная от Гражданской войны в Испании до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.Воспоминания впервые выходят в полном виде, ранее они никогда не издавались под одной обложкой.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары
100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
100 великих интриг
100 великих интриг

Нередко политические интриги становятся главными двигателями истории. Заговоры, покушения, провокации, аресты, казни, бунты и военные перевороты – все эти события могут составлять только часть одной, хитро спланированной, интриги, начинавшейся с короткой записки, вовремя произнесенной фразы или многозначительного молчания во время важной беседы царствующих особ и закончившейся грандиозным сломом целой эпохи.Суд над Сократом, заговор Катилины, Цезарь и Клеопатра, интриги Мессалины, мрачная слава Старца Горы, заговор Пацци, Варфоломеевская ночь, убийство Валленштейна, таинственная смерть Людвига Баварского, загадки Нюрнбергского процесса… Об этом и многом другом рассказывает очередная книга серии.

Виктор Николаевич Еремин

Биографии и Мемуары / История / Энциклопедии / Образование и наука / Словари и Энциклопедии