Читаем Внимание самому важному. От стресса и хаоса к осмысленности и концентрации полностью

Это настоящий мастер-класс, который научит вас влиять на окружение, добиваться успеха, руководить командой. Если вы, как и многие, несмотря на постоянную занятость, получаете неудовлетворительный результат, книга поможет справиться с информационным хаосом и заговорить так, чтобы вас услышали. Я включил ее в программу обязательного чтения для своих сотрудников.

Майкл Порт, New York Times

Книга Нин Джеймс посвящена тому, о чем мечтают все, – вниманию окружающих. Каждый хочет быть для кого-то важным и нужным. Нин Джеймс в легкой и доступной форме объясняет, как этого добиться. Рекомендую прочитать эту книгу всем специалистам и руководителям. Присоединяйтесь к революции внимания!

Джон Ди Джулиус III, автор книги Customer Service Revolution («Революция сервиса»)

Для меня самой ценной мыслью в книге Нин Джеймс стало то, что внимание – не бинарная задача (вы либо внимательны, либо нет), а ежедневная практика. Иногда можно простить себе ошибки и срывы, но все-таки упражняться надо каждый день. Уделяйте миру намеренное, осознанное внимание – и заслужите его благосклонность. Хотите добиться успеха? Выключите телефон и прочитайте эту книгу.

Том Уэбстер, вице-президент компании Edison Research

Нам все время твердят о том, как важно повышать продуктивность. Однако в отчаянной погоне за результатом мы разучились быть осознанно, безраздельно внимательными к своей деятельности. Это очень заметно в деловой среде, да и в частной жизни. Пора заново овладевать этим ценным навыком – другого выхода у нас нет. А награда не заставит себя долго ждать.

Боб О’Брайен, вице-президент компании Comcast Spotlight

Есть учителя, есть гуру, есть новаторы, есть лидеры общественного мнения. А есть Нин Джеймс. Много лет назад, при первой встрече, меня поразила способность этой женщины зажечь аудиторию, заставить слушателей посмотреть на себя другими глазами, показать, чего можно добиться при внимательном отношении к миру. Сила Нин – в цельности ее натуры. Она умеет говорить, как никто другой, при этом она реалист и практик.

Превыше всего Нин ценит заботу о людях и готовность служить своему делу. Она профессионал высочайшего класса. Знакомство с ней перевернуло мою жизнь, а ее книга, несомненно, изменит вашу.

Элизабет Лукас-Эверетт, телеведущая
Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Личное развитие

Писать профессионально. Как побороть прокрастинацию, перфекционизм и творческие кризисы
Писать профессионально. Как побороть прокрастинацию, перфекционизм и творческие кризисы

ы все можетеЛюди, которые страдают от "писательских блоков", думают, что причина в лени или недостатке силы воли. Но это не так. Дело не в нехватке чего-то, а в невозможности пользоваться тем, что имеешь: навыками, талантами, энергией, воображением, чувством ответственности.Пишите большеКаждую неделю повышайте время, в течение которого пишете без остановки, страха и попыток сразу же оценить свое творение, - 5 минут, 8, 10, 20 и так далее. Но никогда не увеличивайте время более чем на 25% за неделю.В ловушкеВсе писатели-перфекционисты наверняка убеждают себя, что всего лишь "устанавливают высокую планку". Но перфекционизм — это стремление к нереалистичным и недостижимым стандартам, между которыми — большая разница.Что выберете?Грандиозные фантазии — удел любителя. Профессионал знает, что успех и награды — результат упорного труда.Распознайте страхИдентифицируя страх, вы уменьшаете его или находите немедленное решение: "Звонки подруги мешают сосредоточиться. Попрошу ее звонить вечером, когда закончится время, отведенное для писательства. Ей это не понравится, и мы поссоримся. Кажется, пора прекратить отношения — они давно меня утомляют".Сам себе врагВызывать чувство стыда и использовать принуждение как мотивацию по отношению к себе неправильно и бесполезно. Это ведет не к личностному росту и развитию, а в лучшем случае к кратковременной уступчивости. Такие методы тормозят творческий процесс.

Хилари Реттиг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес