Влияй! 7 заповедей лидера

Дополнительные материалы по заповеди «Стань оратором!» (все это можно заказать на сайте www.pintosevich.com в разделе «Тренинги» и «Тренинги для бизнеса»): видеотренинг «Харизма и ораторское мастерство», четыре модуля, видеотренинг «Продающее видео», тренинг «Уверенность в себе и ораторское мастерство», индивидуальная программа обучения у Ицхака Пинтосевича или у тренеров IPSystems.

Резюме главы:

1. Освой основные правила коммуникации для лидера, и у тебя появится мощный «инструмент» влияния на окружающих.

2. Помни четыре главных правила ораторского мастерства:

• уверенность в себе и понимание своей цели и Миссии,

• алгоритм выступления,

• приемы ораторского мастерства,

• техника убеждения (переубеждения и разубеждения).

3. Создавай обратную связь высокого качества.

4. Продавай мечты!

Никто не знает, на что он способен, пока не возьмется за большую задачу.

ПРИЗЫВ К ДЕЙСТВИЮ

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

Заповедь 4 Создавай отношения!

Диктаторы ездят верхом на тиграх, боясь с них слезть. А тигры между тем начинают испытывать голод.

Уинстон Черчилль

Навыки работы с людьми определяют масштаб потенциального успеха.

Джон Максвелл

Каждый раз, когда вы эгоистично преследуете собственные интересы, на вас работает всего один человек – вы сами. Когда вы помогаете дюжине других людей решать их проблемы, у вас появляется дюжина помощников.

Уильям Б. Гивен-младший, эксперт в области менеджмента

Девять правил для создания отношений по Дейлу Карнеги и упражнения для их приобретения

Итак, мы выяснили, что для лидера главное:

1. Быть человеком – иметь Миссию и цель (заповеди 1 и 4).

2. Быть брендом, то есть уметь показать себя людям с нужной стороны (заповедь 2).

3. Уметь говорить с людьми публично, ярко и красиво (заповедь 3).

4. Влиять, вдохновлять, направлять и создавать лидеров (заповеди 4, 5, 6, 7).

Если ты дочитал до этого места, я на 90 процентов уверен, что ты уже лидер. У тебя есть системность и настойчивость. Большинство людей бросают купленные книги. Они приносят их домой и… идут покупать новые и новые «волшебные таблетки». Есть очень простая схема: 20 процентов времени надо уделять развитию, чтению, обучению и 80 процентов – работе. Внедрять новые идеи, полученные во время обучения. В обучении же главное – системность.

Шамай (жил 2000 лет назад. – Прим. автора ) говорил: «Сделай изучение Торы постоянным». Имеется в виду: 1. Выдели постоянное время. 2. Изучай последовательно и не прыгай с темы на тему. 3. Говори мало и делай много (20 % на 80 %). 4. Принимай каждого человека с приветливым выражением лица (создавай отношения в моей интерпретации).

Первые три заповеди влияния были посвящены развитию самого лидера. Если ты выполнил все упражнения, то стал лидером. Теперь пришло время изучить инструменты работы с командой. Есть различные методы. Сталинский метод, когда люди вокруг как «винтики», которые можно и нужно менять. Этот метод безнадежно устарел. На территории бывшего Советского Союза еще встречаются представители авторитарного лидерства. «Мамонты», пережитки прошлого. Эта книга не для них. Я помогаю создать в себе навыки лидера, который вдохновляет. Лидера, которого любят и уважают.

...

На руке, дарящей цветы, остается запах цветов.

Китайская поговорка